世界经理人首席执行官

2020-07-15

从某种意义上说，并不存在非理性的决定。我们做出的选择是基于对世界如何运作的根深蒂固的想法--研究人员称之为 "心理模型"。我们可能会用最好的信息来工作，但如果我们的心···

2020-07-12

当Susan Lloyd-Hurwitz成为澳大利亚领先的可持续房地产开发上市公司Mirvac集团的CEO时，她发现员工的参与度根本无法持续。员工的低参与度和对工作与生活平衡的极度不满可能会影响他们···

2020-07-11

领导力的主流语言是面向决定和肯定，而不是质疑。然而，我最近的研究发现--与流行的看法相反--经常提问的领导者在其角色中变得更加可信。大多数领导者的看法恰恰相反。他们认为，他们···

2020-07-09

COVID-19迫使我们采用大规模的远程工作，准备时间远远少于我们任何人所期望或想要的。好消息是，多年来我们学到了很多东西，支持我们的工具和技术有了很大的改进，我们所有人都更加熟···

2020-07-07

大约二三十年前，围绕创造力的学术研究开始发生巨大变化。以前这个话题是人格心理学家的专属领域，现在开始吸引了另一类学者的兴趣：社会心理学家。因此，研究的重点逐渐从弄清是什么···

2020-07-05

在COVID-19之前，远程工作通常是可有可无的 -- -- 一种很少使用的福利，许多公司将其视为次要选择。现在，在美国等发达经济体中，多达一半的劳动力必须进行远程工作。对许多人来说，即···

2020-07-02

想象一下，要销售一个全新的、改变游戏规则的产品，没有样品，没有原型，甚至没有真实的渲染。唯一可以确定的是什么？一个高昂的价格标签。现在想象一下，你不仅要把这个产品卖一次，···

2020-07-02

如果你曾经做过单独的创意--从创业者到自由职业者，你会知道这是一个反复产生和修剪创意的过程。最后，你将领域缩小到一个或几个赢家，然后你将其呈现给你的团队、客户或潜在投资者。···

2020-07-02

COVID-19世界的特点是高度的不确定性和生存恐惧，缺乏社会互动，职业空间和个人空间的融合，缺乏身体活动，以及对卫生和社会距离的过度关注。对于专业人员来说，这是一种有毒的组合，···