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马明哲:“资产”与“健康”盈利最高
2014-03-18 10:04  来源:首席执行官
摘要:从备受关注的“三马”结盟卖保险,到平安转型,一向低调的马明哲最近却频频出镜。与阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾三者联手设立中国首家网络保险公司——众安在线财产保险有限公司,2013年11月该公司正式开业亮相。在业界看来,众安保险的成立开业顺应了中国创新大潮对金融创新的一种尝试,更是整个保险业在互联网金融创新上的一次“破冰”。

【首席执行官-讯】从备受关注的“三马”结盟卖保险,到平安转型,一向低调的马明哲最近却频频出镜。与阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾三者联手设立中国首家网络保险公司——众安在线财产保险有限公司,2013年11月该公司正式开业亮相。在业界看来,众安保险的成立开业顺应了中国创新大潮对金融创新的一种尝试,更是整个保险业在互联网金融创新上的一次“破冰”。

 

  马明哲的竞争之道

  对于竞争之道,马明哲崇尚的是“最好的防御就是进攻”的战略。他一直怀有强烈的危机感,翻看他历年的讲话,总是出现与存亡相关的比喻,如今突破、改变也总是平安内部讨论最为热烈的关键词。生于蛇口长于深圳,平安非国有的边缘身份决定了要想在金融领域获得一席之地,必须不断和自己较劲。

  早在20 世纪90 年代末,马明哲就有一个综合金融梦。2003 年,平安集团与中信、光大成为中国仅有的三家拥有全牌照的金融控股集团。2004 年到2009 年,通过连续并购,平安极大地拓展了版图,如今保险、银行、投资三大板块已开始发挥协同效应。在其搭建的架构中,对旗下各个公司拥有高达95%以上的控股权,如今总资产已超过3 万亿元,一个金融帝国已见雏形。

  而2013 年年底的这一次“三马合力”,又让世人目睹了这位卓越企业家的远见—在参加2013 年11 月6 日召开的互联网金融论坛暨众安保险启动仪式上,马明哲表示未来互联网会对中国金融业产生巨大的影响:“我大胆预测一下,金融机构将越来越小型化、社区化、智能化、多元化,变化将很大;大概十年之内,50% 的信用卡和现金消费没了;再大胆预测二十年内大部分中小金融机构的前台和后台都会消失。因为随着互联网进入金融领域,同时随着利率自由化,金融机构未来会向小型化、社区化发展。我们现在的利差是2.3%、2.4%,香港利差是1.5%,台湾是1.58%,当利率自由化后,金融机构大的网点就不再有优势,互联网就有优势了。”

  他说:“我相信,中国互联网金融一定会为全世界金融做出重大贡献。”

 

  看重“资产”与“健康”,实现自我颠覆

  “颠覆”是近期很热门的一个词汇,大概在过去 2 年里,移动互联网的飞速发展,带来很多不确定性,造成了一些恐慌和焦虑,但实际上却远远不只焦虑这么简单,对于很多行业来说,其实是颠覆的前兆。而这次变革,比十几年前的那次更加激进和激烈,如果不积极应对,有些垂直领域的公司在 2 年内必将被迅速洗牌出局。

  “企业要脱颖而出,要有领先市场一步的自我革命、自我颠覆的魄力和勇气。没有一场变革是在风平浪静中完成的。”中国平安董事长马明哲在平安2013年报上如是描述。

  有趣的是,马明哲在董事长致辞一栏中放了唯一一张大图,便是众安保险启动仪式上“三马论战”的图片。画面中话筒紧握在马明哲的手上。这是否寓意着,在与两位同一量级对手的互联网金融竞逐中,马明哲意图紧紧地把主导权攥在手中?

  “我们是从地面往天上飞,他们(互联网企业)是从空中往地上降。支付宝和财付通的成功依靠的分别是淘宝商城与微信平台。”3月14日,马明哲在平安业绩发布会上如是称。“但当然,在健康端布局上,平安较他们(阿里巴巴、腾讯等互联网企业)更具优势。”

  “平安依靠的抓手有二:一是庞大的客户量,包括8000万寿险客户、2500万车险客户、近2000万信用卡客户以及近5000万的年金客户;二是改变过去金融机构‘围绕金融做金融’的理念,转变为‘在生活中嵌入金融’。”他坦言。

  2014年1月份的内部沟通会上,这位平安集团的掌舵人曾着重提到一点,“资产”与“健康”是支撑平安做社交金融的两大支柱。

  事实上,平安集团的触角已经潜入医疗产业的多方面,从体检机构到高端医疗诊所的合作,乃至民营医院的投资,甚至是公立医院的转制重组。尽管数次与医疗结构的结缘终以折戟沉沙告终,但马明哲一直并停下布局健康医疗领域的步伐,只因他一直将健康产业视作最赚钱的行业之一。

  “资产与健康,这两个行业的盈利性最高,发展最可持续,但亦是信息对称度最低、门槛最高的两个行业,这正是平安把资产端与健康端视作两大转型支柱的原因所在。”马明哲在发布会上如是说。

  据了解,为了能将金融服务嵌入生活各个环节,目前平安已有医健通、万里通、一账通、天下通和壹钱包等五大门户,未来仍会针对不同生活场景新增设不同分类的垂直门户。【首席执行官-ceo.icxo.com】

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