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联想副总陈旭东谈商用业务策略
2010-12-23 09:24  来源:首席执行官
摘要:陈旭东说,当前,我们正处在所谓的“后金融危机”时代,尽管全球经济已经显现出积极的信号,但我们也许还很难用“复苏回暖”,或是“企稳回升”等词汇来描述。

  【首席执行官-讯】陈旭东于1993年加入联想,曾历任大区销售经理、西北区总经理、商用市场部助理总经理、销售商务部总经理、质量管理部总经理、助理总裁。2003年至2006年期间,陈旭东担任联想集团助理总裁兼渠道销售部总经理;2005年4月起担任联想副总裁,2006年外派至亚太区负责渠道销售及消费业务;2008年12月至今,先后负责亚太及俄罗斯区、新兴市场的战略及运营工作。

  陈旭东在2010年联想商用技术发展论坛开场时发表了一次应对“后金融危机”时代的演讲,以下是其当时的演讲实录。

  陈旭东:大家上午好!欢迎来到“2010联想商用技术发展论坛”。一年前,当金融危机的迷雾笼罩全球的时候,我们共同探讨了如何在变局中主动变革,借助IT技术来增强企业的竞争力。一年来,联想秉承CEMS理念,与客户共同发掘了IT的总体拥有价值,为寻求新的增长而不断努力。

  当前,我们正处在所谓的“后金融危机”时代,尽管全球经济已经显现出积极的信号,但我们也许还很难用“复苏回暖”,或是“企稳回升”等词汇来描述。我们能够明显感受到的,更多的是经济环境的纷繁复杂,是挑战与机遇并存。

  在经济全球化的今天,海外市场的波动牵动着中国经济的发展。汇率的波动、资本市场的震荡、外贸需求的变化等多种因素交织在一起,使得企业所面临的复杂性不断升级。

  在中国,城镇化进程的加速,区域经济的崛起,为企业带来了巨大的商机。伴随着市场规模的扩大,消费者的需求也变得更加细分和多元化。事实上,企业要想真正把握住这些复杂的市场需求,实现增长,绝不是件容易的事。

  与此同时,新行业的发展、跨行业的融合已成为大势所趋。比如,三网融合、现代物流、金融服务等等,有越来越多的企业,正在突破传统的行业界限,在这些新兴的领域,实现差异化的定位,寻找新的市场机遇。但是,不同行业的信息化水平参差不齐,应用也存在着许多差异,这些都为实现跨行业的信息化融合带来了挑战。

  在座的CIO都是中国企业信息化的积极推动者,经过十多年的建设,IT系统几乎渗透到现代企业运营的方方面面,成为核心业务的重要支撑,以及各业务模块之间彼此配合、衔接的重要纽带。借助信息化的力量,企业能够更加合理地配置资源,更灵活地应对瞬息万变的市场环境。 [1] [2] [3] [4] 下一页

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