杨致远 只恨遇到鲍尔默

　　2007年的6月19日，席梅尔被炒了鱿鱼，杨致远出人意料地重掌雅虎帅印。在杨致远重新上任的同时，他也继承了大量问题。其中包括意志消沉的员工、日益官僚的公司、过多的项目。

　　杨致远当时说，他多年作为雅虎战略家的经验使得他能够胜任这一工作，并驳斥了他的任期将是“临时”的传言。

　　杨致远公布了为期100天的战略评估计划，并承诺不会有“动不得”的“圣牛”。杨致远和雅虎的总裁苏珊迅速地制定了新战略。他们认为雅虎的商业计划基本上是很好的，但需要得到更好的管理，而且必须放弃一些对于其未来并非至关紧要的业务。他们对公司进行了重组，使各部门担负起更多的责任，他们还进行了一些收购，强化公司的电子邮件和广告技术。Digitas的CEO大卫说，他们的行动速度已经比过去更快了，而且专注于增长向广告客户提供的价值。

　　但是，正在一切都看起来要好些的时候，微软出人意料的来了，鲍尔默的一封信，让杨致远的一切计划都停了下来，剩下的只有应对。如何避免收购，如何见招拆招。但是，他的第一个应对计划，裁员1000人也着实让人大跌眼镜。

　　如果，他的行动早一点，杨致远是否还会遇到鲍尔默。

　　如果，不是鲍尔默，杨致远是否会带着雅虎慢慢走出来。

　　毕竟，按大多数标准来衡量，杨致远都是硅谷历史上最成功的企业家之一。而杨致远也是硅谷曾经最值得信任的CEO。

　　但是，商场如战场，时间不等人。当杨致远遇到鲍尔默，除了郁闷，只剩面临下课的无奈。