华能和华电两大电力集团的一把手任命即将浮出水面。昨天，多位权威人士透露，华电集团总经理曹培玺可能将出任华能集团总经理（华电集团总经理曹 培玺简历 资料 图），华能集团党组副书记黄永达或将出任华能集团党组书记，而神华集团副董事长云公民则有望出任华电集团总经理。 （神华集团副董事长云公民简历 图 资料）

　　如上述人事变动确实，这将是国内煤企高管首次授命就任电力企业。“种种信号显示，随着能源部成立脚步越来越近，煤、电之间的界限和矛盾将随着能源部统一管理及这些高层的交流互换而逐渐缓解。”中国能源研究会的一位专家如是评价。

　　煤电之间换帅无先例

　　6月2日，华 能集团党组书记兼总经理李 小鹏告别了他掌舵多年的中国最大发电企业——华 能集团，出任山西省委常委、副省长。此次曹培玺可能接任的正是华能集团总经理职务，此前华能集团曾宣布，集团党组副书记黄永达暂时代李小鹏出任上市公司华能国际董事长一职。

　　曹培玺现年53岁，在电力系统已有36年工作经验，2002年12月出任华电集团副总经理，2006年10月正式出任华电集团总经理。据中国能源研究会的一位专家向记者介绍，云公民是管理干部出身，2006年10月空降到神华集团出任副董事长。

　　电力系统一位人士告诉本报：“这次可能是集团领导变动，至于上市公司应是下一步的事，集团一把手和上市公司负责人是否分开现在也不能确定。”

　　“煤电企业高管交流这是第一次，以前没有先例。而且电力系统内部的领导互换也尚属首次。”中国能源网CIO韩晓平在接受《第一财经日报》采访时表示，“由于神华集团是个比较全面的公司，不是单纯煤炭企业，在神华的工作经验有助于云公民对大型企业的管理。”

　　此前，电力系统的人事任命都是从本系统内挑选干部，韩晓平表示：“此次交流也有个好处，可打破煤电之间的界限。”

　　人事变局与煤电矛盾

　　成立五年多来，华电走过了一条不平坦的路。其资产在成立时排在电力行业第四位，2002年华电利润总额为8.76亿元，2007年底为42亿元，年均增长率是47.97%。而华能集团内部资料显示，2002年集团资产总额为1246.8亿元，2007年资产总额3698亿元，利润总额103亿元。

　　华电集团在“十一五”规划中提到，2010年发电装机容量突破8000万千瓦，年发电量4000亿千瓦时，利润总额60亿元，力争进入世界500强。而华能集团公司“十一五”的发展目标是：确保到2010年，公司可控装机容量超过1亿千瓦，煤炭产能超过6000万吨/年，在中国发电企业中率先进入世界企业500强。

　　“李小鹏的成绩已摆在那里，这对曹培玺是个挑战，尽管华电集团的年增长率很高，但华能近几年在全速扩张的同时，还积极介入煤矿、铁路、港口等上下游业务，构建了以电为核心、煤为基础、电煤路港运一体化的产业格局。”上述中国能源研究会的专家认为，能源领域各行业一直泾渭分明，实际上不利于整体行业发展，也不利于整个能源领域协同作战。韩晓平也认同该观点，他称：“这种人事交流对一直铁板一块的煤电企业来说应是件好事，互相交流有利于打破能源领域的分明界限。”