2008年5月15日，福建新华都集团总裁兼CEO唐骏从重庆飞抵北京，接受本刊记者的专访。这一天距离其以引发轰动的10亿元薪酬加盟新华都正好一个月。谈到这第一个月的工作，唐骏的神情疲惫中透着兴奋，“很充实，特别特别地忙！”他说。看来，“10亿元先生”已经进入了角色，开始为证明他配得上这个身价而忙碌了。》》唐 骏：跟老板打交道 就是与狼共舞 》》唐 骏：用赚钱评价企业家很肤浅

　　无论从哪个角度看，曾先后担任微软(中国)有限公司总裁、上海盛大网络发展有限公司总裁职务的唐骏都是眼下职业经理人中最具明星效应的一位。4年前，他从微软跳槽盛大时，就以4亿元的个人收益创造了内地职业经理人的身价纪录，一举成为打工皇帝。如果多年以后要修一部职业经理人在中国的发展史，唐骏的这两次跳槽都绝对是里程碑式的事件。

　　据说，唐骏从来没有跟他的新任老板——福建新华都集团董事长陈发树谈过价，陈发树只是根据唐骏过往的经历和他对唐骏的期望给出了这个价码。不过，对唐骏而言，早在微软时所赚到的钱，“我这辈子就花不完了”。“10亿元”更像是一个标杆，一个象征物，让唐骏和所有还在奋斗中的职业经理人感觉到自己不断提升的社会地位和身价，看到自己未来可能实现的目标。

　　而另一个重要的意义在于，这个标杆是出现在之前一直对职业经理人心存顾虑、不敢放权，同时又是正在崛起中的传统本土民营企业。它对未来职业经理人的流向同样具有强烈的象征意义。

　　职业经理人的第三次流变

　　在上世纪八九十年代，随着跨国公司进入中国内地，第一批职业经理人开始出现并日趋活跃和壮大。这一批职业经理人大都为来自港台、新加坡及其他东南亚国家和地区的海外华人，熟练的英语、国际化的背景使他们得以捷足先登；而在本世纪前后，出生内地的职业经理人经过10多年的磨炼后，开始崭露头角并迅速崛起；现在，以唐骏的两次跳槽为标志，顶级的外企职业经理人开始纷纷流向本土企业，跨国公司不再是唯一的选择和诱惑。

　　3年前加入均瑶集团担任CEO的黄辉，此前是毕博管理咨询公司的全球高级副总裁兼大中国区总裁。在均瑶集团的创始人王均瑶英年早逝后，他接受王均瑶两个弟弟的邀请，辅佐他们成功地带领公司走出了创始人早逝留下的巨大阴影。现在他带领团队正在推进的集团旗下航空业务的首轮私募已经进入了收官阶段，投资者均为著名的私募基金。到2010年，均瑶集团旗下所属航空公司的机队将达到80架，并计划在同年上市。而属于均瑶集团旗下另一大主业的均瑶文化也拟于今年下半年进入私募阶段。

　　2007年以“退休”的名义离任的惠普中国前任总裁孙振耀也于今年3月底，在一周内连续两次发布消息，先后成为联发科旗下芯片设计企业扬智科技和以软件外包为主营业务的海辉集团两家公司的董事长，成为中国第一个坐上这个位置的职业经理人。负责战略和投资者沟通是孙振耀现在的主要责任。

　　2006年底加入阿里巴巴的卫哲，现在承担着阿里巴巴最大的“现金牛”阿里巴巴B2B业务行政总裁一职。阿里巴巴去年底刚刚上市那会儿，他忍不住手痒，给前任老板写了封邮件，“夸耀”说他现在管理的这个公司，是整个英国翠峰集团(KINGFISHER PLC)市值的两倍，而在他加入阿里巴巴之前，他管理的只是翠峰集团旗下建材家居超市品牌百安居的中国区部分。

　　他还没有提到他所获得的巨额回报。卫哲加入阿里巴巴1年后，阿里巴巴B2B业务上市。根据上市当天披露的报表，卫哲成为仅次于阿里巴巴董事会主席马云和香港籍的联合创始人蔡崇信的第三大自然人股东，持有上市公司超过1.0762%的股份，如按上市当天的收盘价计，价值高达19亿港元，成为最大的财富黑马。

　　如此一夜暴富的机会在跨国公司里任职是无论如何也不可能得到的。“在跨国公司我们也有股权、期权，但是它是整个集团的，也就是说你在中国干得怎么样，它基本不影响集团的资产增长，就像我把百安居中国公司做成了一个10亿美元的企业，可是它整个资本的增值跟我没有什么关系，但如果我们是在一个民营企业，把一个零售品牌也做到这么大的话，那可能就是另外一个国美和苏宁了。”卫哲说，他不讳言他很看重加盟民企所带来的财富效应，因为这体现的是他的价值。