一度坐上国产手机头把交椅的联想手机最终还是被卖了。联想集团日前发布公告称，已把手机业务以1亿美元的价格，出售给联想集团创始人柳传志掌握的弘毅投资等多家私募基金。

　　2008年4月16日，在联想集团出售手机业务数十天后，一场以“赢的力量”为主题的新联想移动起航仪式在厦门联想手机工业园举行，新一代联想移动管理团队也正式亮相：吕岩接替刘志军成为联想移动首席执行官兼总裁；此前负责联想集团大中国区PC业务销售的副总裁蓝烨为常务副总裁，主管销售；收购联想移动的弘毅投资总裁赵令欢为联想移动董事局主席。会上，刚刚履新的吕岩更透露了联想移动未来的发展规划，声称要在3年内称雄中国。

　　在采访中了解到，联想移动此前在国内手机市场一直保持7%左右的市场份额，联想移动前CEO刘志军曾提出要将这个比例提高为10%，但一直未能实现。吕岩在接受本刊记者采访时表示，市场份额不再是联想移动最重要的事，发展目标是“保证利润”。而联想控股总裁柳传志也向《IT时代周刊》披露，联想移动将在不久之后单独上市。

　　但在诺基亚、摩托罗拉等国际巨头的冲击下，陷入困境的国产手机至今都没有找到准确的发展方向。目前，夏新、波导等一大批国产手机企业仍处于亏损状态。刚从联想集团分拆出来的联想移动，能在一群运营PC业务的管理团队率领下获得成功吗？

　　疑问等着解读。

　　出售手机缘于PC机制不适合

　　国产手机老大的宝座还没坐热，联想移动就被它的母公司联想集团出售了。幸好，接手的不是别人，而是柳传志。

　　2008年1月31日，联想集团宣布以1亿美元将其手机业务卖给了4家投资机构。联想集团董事局主席杨元庆在接受媒体采访时解释：“联想电脑是全球化业务，手机主要在国内运营，环境不一样，运作思路也不一样，此轮出售是给手机业务松绑。”

　　这一解释的最佳注脚是一位来自联想内部员工的一番话：“联想集团每个月都要开一次例会，16名高级副总裁全部参加，每当主管手机业务的高级副总裁刘志军发言时，听众只有杨元庆和阿梅里奥(联想集团CEO)。其他人都心不在焉，因为他们都是分管PC的。”

　　就连杨元庆自己也坦言：“我们开会时，99%的时间谈PC，没有谈手机，手机高层来开会是浪费时间。现在让吕岩出任CEO，表明联想对手机业务仍然十分重视，只是运作方法不同。”出售后的联想移动不必像以前那样凡事要向联想集团汇报，可以自己根据市场情况作决定，不受束缚，给自己留下了资本运作的空间。

　　据了解，早在2007年上半年，因为手机业务出现亏损，杨元庆就决定出售联想手机业务。而坚定其出售手机业务的决心还来自手机业务的收入不够理想。据悉，手机在联想整体营收所占比例不过3%，但决策却来自同一管理层，这限制了手机业务的灵活性。杨元庆认为，这与联想集团的束缚有关，此番出售是为了给联想集团松绑。

　　联想集团于今年1月31日发布的2007年/2008年第三季度财报(2007年4月1日至2007年12月31日)显示，联想集团9个月内的销售额达129.60亿美元，年增长为16.0%。其中电脑业务销售额为124.35亿美元，比2006年同期增长了18.3%。而手机业务销售额仅为3.43亿美元，比2006年同期减少31%。

　　2007年前3个季度，联想净利润达3.44亿美元，较去年同期增长2.43亿美元，但手机业务却亏损1.33亿元。而且，联想手机的同期销售额仅占联想整体业务的3.7%，出售手机业务，反而能增长联想集团的利润，这使杨元庆下定了决心。