聚会之后，汪海“承包”了马胜利，在社会上又掀起一片涟漪。62岁的马胜利穿上了西装扎好了领带说，“5年以后成为亿万富翁”。

　　然而，这次“承包”很快便悄无声息了，原因至今仍然是一个谜。“双星”集团外宣处处长郭琳对本报记者说：“当时我们给马老安排了房子和车，让他把老伴也接过来。但是他在这里呆了几个月就走了。毕竟，他离开市场已经10年了。”

　　今天的马胜利谈起那段历史时已经很低调了：“刚开始(汪海)说办一个厂子来，如果办我就想给他帮帮忙，后来也没搞起来。那是国有企业，什么事情也都不是汪海一个人说了算。”“后来也有朋友让我进他们的厂子帮忙，一个月给几千元钱，我觉得跟个讨饭的似的，也就不去了。”马胜利说。

　　“太多的荣誉，好强的性格，成了后来他发展的障碍。”高梦龄说。颇具意味的是，前往石家庄采访马胜利前，身在济南的高梦龄写下两个毛笔字托记者送给马胜利，展开一看是：“唯真”。

　　对话马胜利

　　“改革不是想怎样就怎样” “我们是奉献的一代”

　　记者(以下简称记)：一进门，我们就看到客厅里摆满了荣誉证书及奖杯。今年是改革开放30年，作为中国企业承包第一人，“改革先锋”您是当之无愧的，您能不能说说当初搞“承包”时的情况？

　　马胜利(以下简称马)：唉，都过去的事情了。改革开放20年的时候，我60岁，还想站出来说说，现在都70岁了，也不想说了。我们是奉献的一代，也是牺牲的一代，这也是我们那一代人的特色。

　　记：听说当时您被免职时，连个正式文件都没有？

　　马：嗯，口头免的。年龄大了，提这个觉得伤心。2004年西湖聚会，汪海(双星集团总裁)请我，好多记者也写了，泪洒西湖。当时也是有怨气，话都说不下去。后来我卖卫生纸不是卖“援旺(谐“冤枉”)”牌卫生纸嘛，但是过去就过去了，也不愿提了。

　　“改革总会触动利益”

　　记：现在企业集团林立了，而您是我国第一个搞“集团”的带头人。有人认为，正是您铺的摊子太大而陷入危机中，您怎么看？

　　马：那个时代打一个长途电话都很难，现在出国跟跨省市似的，那个时代呢，交通、通讯包括我们的管理体制、地方保护主义等，那都没办法，你太超前有时候也不行，对吧？

　　记：那您认为失败的主客观原因是什么？

　　马：我在那本书上(《风雨马胜利》)不是总结了“十大失误”嘛。第一条就是头脑发热盲目扩张，当时只想着承包潜力很大，前景很好，那时候让我停下来，不发展，是不可想象的；还有就是做了一千多场报告，牵扯了我很大的精力；再就是缺乏创新，总相信过去的经验可以解决未来的问题，太骄傲自满了。

　　记：您认为其中最主要的原因是什么？

　　马：最主要的？我觉得，改革，不是自己想怎么着就怎么着，要不怎么叫改革？改革必定要触动一些人的利益，那么这些人就肯定不会让你好过，总会想方设法维护自己的利益，当初很多人就到领导那里去告我“9大罪状”，上级来了9个调查组，查来查去，咱老马无论在经济上还是生活方面，都是清清白白的。我个人不善于协调，更不会和上司搞好关系，这是致命的弱点。