每次说起创业和创业者，我都觉得那既是痛苦，又是幸福的。痛苦是因为创业使创业者承受太多的负担和苦难，幸福是因为要实现自己的理想。

　　我喜欢把创业和美国电视剧《越狱》（<Prison Break>）做类比。和越狱过程一样，创业者们是孤独的，他们拥有智慧，他们坚持，他们饱含信念，他们选择不归，他们一步步执行、应对变化、寻找机会……

　　不过，既然是条不归路，我也无怨无悔。回味我这10多年创业，我坚信一点，我的选择是正确的！

　　1995年，当时我还在读大学三年级，因为猎奇与好玩的心理，我和我的同学在香港成立了第一家互联网公司——“香港国际网络有限公司”，主要提供互联网接入、建站和域名申请服务。

　　到了1997年，我隐约看到网上贸易的前景，于是又创办了中华贸易网。到1999年、2000年间，公司营业收入从200万港币猛升至1500万港币，员工人数达到70人。

　　1999年中，刚刚在纳斯达克上市的中华网（china.com）收购了我的第一家网络服务公司。在这一年，我把中华贸易网更名为“万国商业网”，定位于一个全球性的商务平台，开始做B2B电子商务。

　　因为当时年龄还太小，突然有了很多钱，却不知道该干什么了，有点飘飘然。也正在这个时候，迎来了寒冬。

　　1999－2001年的第一次互联网泡沫时，我的公司一下子只剩下两个人。我需要靠打工来养服务器，甚至最惨的时候，在2002-2003年间还去做了一年保险。记得当年，我要给我以前的每一个员工打电话，希望他们能成为我的客户……这段经历让我有了很大转变，知道要改变态度，变得谦虚和善。

　　由于尝过了艰辛与苦涩，我开始认真对自己之前做过的事和成败得失进行反思。我觉得，选择B2B电子商务的方向是完全正确的！因为我觉得中国的互联网门户要赚钱就得为企业服务，B2B这个市场未来一定是一个盈利的市场。而既然知道是正确的，那我就应该坚持去做！

　　因为香港始终还是一个很小的市场，虽然贸易发达，但可以开拓的市场毕竟有限，于是2004年我只身来到上海，希望在中国做全球的B2B电子商务。

　　B2B网站最终要走向盈利，收费制是网站重要的一环，而这也正是盈利的基础。当时国内已经有B2B电子商务的公司，而且知名度也慢慢起来了，这个时候，我想做差异化才是唯一和对手区分开的办法。

　　一直以来，B2B电子商务都是年费制、VIP制。那段时间，网络游戏很火，2002年的《石器时代》算是网络游戏收费史上最先采用点数收费的游戏；同期，Google、百度的按点击计费模式也给了我很多的启发。我在想，为什么B2B电子商务不采用这种计费模式呢？B2B电子商务网站好比一个商业王国，在这个国度里一定要有种通用的货币，于是，我们在自己的网站上也搞个虚拟币，让用户按需消费。

　　我是那种想了就要做的人，每当想起一个点子，都让我热血沸腾。现如今我的脑门上没有什么植被，多半跟这也有很大关系，员工们笑称我像“尊佛”。