最终，我按照自己的意愿去走。因为我发现，在我长大的过程中，每次是因为听别人，而不是听自己直觉的，基本上都会后悔，哪怕是一些日常生活中的小事。

　　26岁那年，我再次回到学校。哲学就是这样，了解越深，未知的也越多。但我对于自己的人生逐渐找到一些方向。

　　2004年底，在经历第一次创业失败后，我创立了天际网。2003年在美国成立的Friendster所掀起的SNS(社会网络服务)热潮已经逐渐在消退，到底社交网站能做多大，能不能有收费模式，这样一些不确定性使VC已经不太看好SNS网站。

　　我和周围的朋友聊，支持我想法的也寥寥无几。记得当时的新浪CEO汪延对我说，建议我还是找年轻人、年轻市场，职业人士他们（新浪）也很想做，但是太难做。

　　但我这个人可能就是有点儿逆向，大家都看好，甚至看透的东西，我没有兴趣去做。1999年，我参与创立的Q点网，针对的就是年轻人，围绕着音乐做个人社区，也就是今天的Myspace。当时我们看到网民自我表达的需求，还创造了一个产品，叫PSBB，也就是今天称之为博客的东西，2000年时已经有100万用户。

　　尽管Q点网因为没有足够的资金储备，又碰上上一轮的互联网泡沫破灭，我们失败了，但是我固执地坚信，只要找到需求，能够解决这种需求的方法才是真正的创新，尽管它一开始有太多的不确定性。

　　像Google的创业者一开始也没想到能做到今天这么大，当时雅虎等都认为搜索是已经结束的一场战争，每个公司里最好的人都抛弃搜索转做其他。但Google相信搜索在互联网里是一个重要的问题，而自己能做出更好的解决方案。Youtube刚出来的时候，也没谁会想到视频网站会这么火爆。

　　职业人士没有沟通需要吗？他们的需求比任何人都多。尤其是国内的职业人士，他们缺少父母、朋友、学校这些资源。

　　我看到身边已经积累了很好的人脉，却没有一个很好的方式去维护，原本很熟的同事、朋友，因为三五个月没有联系，关系渐渐丧失。

　　或者是在某个聚会场合，换上一大堆名片，一旦没有及时发邮件，即使聊得挺投机的朋友也很难转化成现实的关系，但很有可能双方都是期望保持联系的。

　　所以，当我2004年末再次创业时，虽然中国的互联网还很年轻化、娱乐化，但我还是决心做职业人士的市场。这就是真正的创业者和VC的区别。创业者会看到三五年后的市场，VC看到的是这个模式是不是已有成功的先例。

　　李松 创业是一件浪漫的事

　　口述|珍爱网董事长兼联合创办人李松

　　我从小就是一个喜欢冒险的人。13岁那年，刚能歪歪扭扭地骑上自行车，我就一个人从苏州城里骑到郊区，行程有100多公里，当我精疲力尽地骑回家，已是深夜。

　　可能在我内心里，总有一种跑到远方的冲动和愿望。所以当我长大后，我曾经在世界各地居住和工作，纽约住了八年，香港住了十年，伦敦、新加坡等地也都住过数年。

　　每到一个城市，我第一件事情就是去它的历史博物馆，在一件件的文物和古迹面前，我仿佛时空穿梭地回到过去。我还喜欢在陌生的城市里步行，细细地打量它的各个角落，了解它的传奇故事，品味它的历史和文化。

　　书店我也是一定要去转转的。读书我也喜欢历史类的，尤其是传记，小说我几乎从来不看，因为我只读现实中发生过的事情，不太喜欢想象中的东西。

　　在纽约读博士的时候，最享受的一件事情就是到中央公园，找一家咖啡馆，买一杯咖啡、一个法国面包，手捧一份周末版的《纽约时报》，细细地从第一页读到最后一页。

　　我还喜欢寻找这些城市里的老字号。我第一次去北京时，就问北京人，能不能带我去一家百年茶馆喝茶？结果很失望，中国有5000年的历史，却找不到这样的地方。