首席执行官 CEO-- CEO对话  CEO观察  CEO评论  CEO锦囊  CEO休闲  李嘉诚网站  霍英东网站
设为首页 加入收藏
 
  CONTACT   网站地图 进入旧版
 
您的位置: 世界经理人 > 精英人物 > 名人故事
非常商人宗庆后的阴谋与手段

首席执行官CEO.ICXO.COM ( 日期:2008-04-21 14:41) CEO频道今日最新资讯


【CEO.ICXO.COM编者按】对于公众而言,宗庆后的形象从未如此鲜明,但也从未如此模糊。

  风波乍起

  对于公众而言,宗庆后的形象从未如此鲜明,但也从未如此模糊。他身上凝聚着超凡的个人魅力,他的下属对他佩服得五体投地,他把自己塑造成一位民族英雄,至少在经济上,他取得了大多数人难以企及的成功;但是他又表现出了能够让人攻击的自我矛盾,他在那场全国瞩目的争论开始时表现得傲慢,没过多久他开始寻求媒体的帮助,他随后的公开言论大都凶悍激烈,显得过于感情用事,接下来他开始主动诉诸理性;最近的一桩丑闻又让他的形象彻底复杂化,即使是那些总是为他辩护的人,也显得有些不知所措。

  关于他的前后两次风暴都是突如其来。第一次,一篇刊登在《经济参考报》上的文章把宗庆后推到前台。这篇由新华社记者采写的内参文章,出乎宗庆后意料,竟然出现在了公开出版物上,并且在网络上四处传播。宗庆后对达能的不满和指责从此不再是内部的机密,而成为可以被人随意议论的谈资。

  第二次,一名自称“税务研究爱好者”的人,向国家税务总局实名举报宗庆后隐瞒巨额境内外收入,未如实申报个人所得税。举报的时间是2007年8月,杭州市地税局立案的时间是2007年11月,而被媒体报道,则是在2008年4月14日出版的《财经》上。随后这则新闻被媒体迅速传播。在盛产新闻的3月和4月,宗庆后的偷漏税传闻仍然让很多人津津乐道:即使没有之前达能和娃哈哈的争论,一个成功企业家的偷税和漏税也能激起民众的热烈反应;更何况,宗庆后随后又把矛头直指达能,“这件事肯定和达能有关,举报人就是达能的人,是秦鹏。”——秦鹏是达能的中国区总裁,在达能和娃哈哈长达十余年的合作和随后的翻脸中,都是一个关键却又尴尬的角色。

  当身着藏青色西服、脚蹬白底黑面布鞋的宗庆后走出杭州市地税局大门时,不知道他是否会想起达能亚太区总裁曾对媒体放言的威胁之词,“我要让他的余生在诉讼中度过”。

  这就好像2007年10月16日达能彻底退出光明乳业(爱股,行情,资讯)时,会有人想起宗庆后对达能的一句威胁。宗庆后说,他的法国对手 “离彻底离开中国市场亦为时不远了”。光明乳业被视作达能在中国的一个重要合资对象,强硬的王佳芬一直都拒绝达能对光明经营权的图谋,这种抗拒导致达能在2006年底选择同第三方蒙牛进行合作。但是达能彻底告别光明,仍然是一桩波澜不惊的大事件。这桩新闻宣布前,刚刚成为光明乳业总经理没有多久的郭本恒在同我见面时,数次提到要“自立更生”,“靠自己”。

  立业到合资

  在已经度过的大部分岁月中,宗庆后都是靠自己才赢得了他所有的一切。出生于1945年的宗庆后无法逃避命运强加其身的暴虐之行。他经历了在那些年代理所当然的不幸和正常的不正常。他早年失学,其后也曾上山下乡;由于其父曾在国民党政府身居要职,他在各次社会运动中会面临何等的境遇并不难想象。但是当命运加诸其身的枷锁开始显现松动的迹象时,他没有丝毫犹豫,一把抓住机会,虽然这个机会来临得稍微有些晚。那是1987年,他已42岁,他被任命为杭州市上城区教育局校办企业经销部经理。那一年,和他同龄、并且同居杭州的鲁冠球已经被评为全国十大农民企业家。

  宗庆后此后的经历是一部经济的成功史。他表现出的企业家精神和中国商人的谋略让人叹为观止。他创立的营销模式几乎战无不克。在中国大陆饮用品的竞技台上,他能够让最强悍的对手都心生怯意。毫无疑问,经历了建国之后所有社会运动的宗庆后对这个区域市场有超出常人的理解,不仅仅是来自海外的竞争对手无法在庞大的农村市场击败他,即使是本土的乐百氏也无法对娃哈哈形成威胁。 ceo.icxo.com

[1] [2] [3] [4] [5] 下一页
来源:经济观察报
作者:李翔
     精彩视点
无本创业 赚钱机会!希望轻松月入1万元以上的进来
 水泥大王钟烈华的13亿创富绝本
 拥有86位情妇的最富有“守财奴”
 刚柔并济郑元豹:不和天斗也不和老婆斗
 张继升:书生下海展宏图 花甲之年“思故渊”
 黄贤波:怀揣40亿到非洲去“掘金”
 洗尽铅华从零开始 刘刚玩出“时尚资本论”
 大志晚成吴培生:苦战30年终成亿万身家
 宜家创始人坎普拉德的穷酸生活
 任正非:我也曾患严重忧郁症
 香港股神老太的“炒股观”
热门标签李嘉诚 《蒙代尔》中国500富豪 郭台铭
CEO推荐

CFO推荐

CHO推荐

领袖职场

经理学堂