人物档案

　　程业仁先生于1994年加入安海斯-布希亚洲有限公司，任职华东/华中区业务拓展经理。在以后的7年中，他先后担任中国区销售总监、中国区销售副总裁，以及主管销售、市场和分销的副总裁。2002年1月，程先生正式升任安海斯-布希亚洲有限公司大中国区董事总经理，并于2008年成为安海斯-布希公司大中国地区总裁和百威(武汉)国际啤酒有限公司董事长，负责公司在中国大陆、台湾及香港地区的运作和业务拓展。

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　　自从1993年进入中国以来，安海斯-布希公司对华总投资累计达15亿美元(122亿元人民币)。通过参股青啤，收购哈啤，扩建华中、华南、华北三大生产基地，安海斯-布希公司如今已成为唯一一家全面参与中国啤酒高、中、低档市场的外资企业。

　　去年产销170-180万吨

　　记者：众所周知，安海斯-布希亚洲有限公司(下简称“AB亚洲”)是一家网络遍布全球的超大型啤酒企业，快速成长的中国市场在你们的全球市场体系中处于怎样的地位？

　　程业仁：中国现在是我们美国以外最大的一块国际市场，我们在整个中国的年产量已经占到整个公司总体年产量的百分之十几。但我们觉得这才刚起步，中国这个市场可以做50年、100年。

　　记者：AB亚洲目前是中国最大的外资啤酒巨头，请问贵公司旗下主要品牌2007年在中国的销量有多少？

　　程业仁：我们目前在全中国的市场份额大约在5%-6%的比例，2007年产销量达到170-180万吨。另外，我们作为第二大股东的青岛啤酒

　　在中国市场拥有13%-14%的市场占有率，如果将两者加在一起，我们就占有约20%的市场份额。

　　记者：您认为这一阶段竞争最激烈的是哪一块市场？

　　程业仁：很明显是高端市场。现在中高档啤酒约占行业销量10%的份额，利润却占50%，所以大家都往中高档走。中国目前85%以上的产量都是低价酒，而主要的成长和利润来源都在高档酒。正是看到这点，我们布局了百威、冰纯、科罗娜这些高档和超高档品牌，在高端市场保持第一。

　　今年重点是拓展渠道

　　记者：AB亚洲的中国战略是怎样的？今年的工作重点是什么？