全球代工帝国富士康面临转型。在转型的焦虑中，富士康遇上了GDP投资冲动的地方政府。在这场交织着产业竞争力、区位优势、人工成本等诸多元素的争夺中，又衍生出一个吸力和推力的“磁场”。这是一幕并不鲜见的政经大戏。需要冷静追问的是，是富士康成就了地方政府，还是地方政府成就了富士康？

　　早上八点，自行车和汽车裹挟着20万多人涌入位于深圳龙华的富士康科技集团。第一次到这里的马佩莲当即被这个情景蒙住了。马是浙江嘉善县副县长。嘉善户籍人口也不过37万。

　　“东西南北方向已经分不清楚了。”2008年4月，马佩莲这样向本报记者描述。

　　晒了一个上午的太阳之后，马佩莲总算搞明白，她要办的事情，要通过富士康哪一个门传达。从2005年10月到2007年10月，两年时间内，马佩莲和她的招商团队，太阳没有少晒。

　　与马佩莲一样，来自其他城市的招商团队，他们初次在富士康总部的联系总是经过如下的程序：先是与前来应聘的农民工排队等候，这样的等候，有时候是连续几个月；取得某一事业部同意之后，再换牌进入。马佩莲记得，她第一次见到一事业部负责人时，已经是往返浙江深圳大半年之后了。

　　有时候进了门，但还是不一定见到人。马佩莲记得，第一次见到有新投资规划的事业部负责人时，穿越了好几个门卡，中间走走停停，连续换了三个牌子。

　　最新一轮富士康将超过10亿美元的科技城项目已经花落浙江嘉善。在国内各大城市招商队伍中，郭台铭的个性一直被反复研究。“要快乐”这是郭台铭在嘉善富士康科技城奠基时的说法。

　　但对于长期在富士康附近驻扎的各大城市招商队伍来说，大多不容易快乐。实际上，即使是那些已经成功引得富士康的城市来说，要快乐还要付出更大的代价：需要提供整片整片的土地供其开发，而纳税却未必相称。

　　这是富士康，来自台湾，世界最大的代工巨头，中国大陆出口冠军。

　　南京轻松摘取富士康的弦歌雅意

　　时任江苏省委书记李源潮对郭台铭说，“郭先生站在当地政府的角度上考虑投资问题，而不仅仅是从企业赚取利润的角度。”

　　富士康在深圳的成功，立即吸引了其他城市的注意。此后，一大批城市招商队南下驻扎深圳，叩响富士康龙华基地的大门。

　　江苏是最早抢得先机的省份之一。在一个省区，同时有三个城市获得郭台铭的青睐，这在富士康的布局中可谓独一无二。这与时任江苏省委书记李源潮的努力分不开。

　　“郭先生说要来就果然来了，我很高兴。”——2007年1月16日晚上7点，江苏省委大院1号楼一楼的会议室，时任江苏省委书记李源潮对郭台铭说。

　　两人的右手紧紧地握在一起。

　　当天，在紫金山庄，郭台铭仔细听完时任南京市委书记罗志军和市长蒋宏坤关于南京科教优势的介绍后，给两人吃下“定心丸”——面对北京、上海浦东、武汉、深圳、杭州等城市伸出的“橄榄枝”，还是下决心把首个软件研发基地设立在南京，“主要是看重南京的高校、科研机构的高度集中。”郭台铭道出此中原委——南京是全国部、省、市三级唯一同时确定建设的“软件名城”。