联想集团原来是IT领域企业，2001年进行分拆，联想集团专做电脑，另外分拆出一个神州数码，专做销售业务，我自己到了联想控股有限公司，在2001年创办了风险投资公司联想投资，2003年又成立了一个弘毅投资，是PE私募投资公司。”4月11日上午柳传志讲述了联想控股创办投资公司的缘由。 >>>>> [CEO动态]

　　在“第十届中国风险投资论坛”上，联想控股有限公司总裁柳传志表达了对风险投资人的看法，并回顾了创办联想投资和弘毅投资的背后故事。

　　“当时为什么敢这么做呢？”柳传志称有三点原因。

　　他指出，第一点投资者主要有两件事，一个是价值创造，一个是价格实现，所谓价值创造就是把你所投的公司变得更有价值，把它做得更好。价格实现无非是同样价值的情况下能赚更多的钱，能退出得更好。

　　当年，联想从84年开始在制造业里摸爬滚打，从一个小公司逐渐变成有一定规模的公司。柳传志认为，联想正是在摔跤的过程中不断总结、研究规律，发现投资对被投企业很有帮助。

　　其次，当时觉得已经有了两家公司合适的领军人物，我们明确了一个理念：人不到，再好的事也不做。

　　第三点，这两家公司一开始没有向外面募集资金，因为怕人家不相信，我们也负不起这个责任，把别人的钱赔了。于是我们用自己的资金启动了这两家公司，这两家公司都是三千万美元。

　　联想七年投资成绩单