“我可能不是最聪明的，但我会是最诚恳的。”正是因为陈丹四年如一日的坚持与努力，使得中企动力的企业文化发生了很大的改变。每天下班，办公室依旧灯火通明，每一位员工都很勤奋，对待工作非常拼命、特别敬业。“起初我也不明白为什么会有这样的改变，以前并不是这样的。但是后来我明白了，因为我一直这样做，所以他们也会这样做。”在陈丹的带领下，中企动力形成了一种“责任、勤奋、专业和创新”的企业文化。

　　“制度体系好比建造一个大厦的钢筋，文化则是水泥，二者缺一不可的。新的企业文化让我觉得这个公司的发展非常具有持续性，而且非常有动力。所有的人都融入在这种文化的氛围里，就形成了对这个企业强大的持久的推动力。”陈丹这样解释。

　　新的文化使得陈丹吸纳了很多德才兼备的管理骨干，他们具有专业的工作经验，了解大企业的制度、规则，和陈丹一样具有开创精神。陈丹让这些人才凝聚在她的身边，让所有人形成一个共同的愿景、共同的目标，并且由他们协助陈丹完成既定的工作目标。此时，陈丹将自己定位为“既是一个资源者，也是一个资源的整合者，甚至是一个服务者，一个文化的推动者”。

　　总结：诚信、坚韧、学习

　　“什么样的平台能够决定你有怎样的成长，可能我走的路跟别人的不一样。”

　　总结自己的职业生涯，陈丹坦言，不论是转换工作、转换行业，或者在同一个企业当中的不同职位，都涉及到职业的转换，但不论处于怎样的职位和角色，都应该从更高的层次考虑问题、考虑工作。“如果仅仅从你的圈子考虑的话，你的事业就会受到一定的影响。”

　　经历过迷茫，受过伤害、体验过辛苦，也收获了幸福，陈丹为自己的职业生涯画了一笔漂亮的上扬曲线。坚持“诚信、坚韧、学习”的态度，这条线的终点将会是成功。作为一名成功的职业经理人，陈丹也为我们总结了她的管理心得。

　　“第一，不断地学习。学习应该所学所用，学以致用，但不能生搬硬套，必须要找到最适合这个团队和公司的方法。第二，要虚心接受意见。很多公司表面上看起来没有什么问题，但为什么这些公司却永远不会有突飞猛进和变化？其实不是没有问题，而是因为管理者主观地、故意地或者是非故意地看不到这些东西。即使别人向他提出异议，他也不愿意接受。很多老总都不爱听逆耳的话。其实一个团队、一个真正的领导者最重要的一种能力就是永远比别人能够敏锐地发现问题。只有善于接受问题、并发现问题，企业才可能进步。第三，要用合适的人。作为领导者如果你自己的能力很强，你可以找一些工作能力略微差一点的，你可以去教他们方法，带他们成长；如果你自己的能力相对较差，最好找一些能力很强的人来弥补你的不足。但是这也往往涉及作为领导者是否能容人，而真正有才能的人是否愿意跟你一起工作。管理企业，人是第一位。”

　　17年过去，陈丹仍在努力。我想，这种执着专注的精神和豁达的人生态度会影响更多的职场者树立正确的人生观、事业观，帮助他们在自己的人生中迈出重要的步伐。