方风雷是最早跻身国内投资银行业的风云人物之一，2007年方风雷统领中新和厚朴内外两支基金，被形容为“从投行到PE的华丽转身”。

　　说起方风雷，不得不说中金公司。国内的私人股权投资可能最早始于12年前中金公司的直接投资部，创建人之一的方风雷主持中金公司的投资银行和投资业务，并担纲首任投资委员会主席，此番征战可谓老兵新传。

　　看方风雷的战绩，读来有一气呵成的紧凑感。从中金公司、中银国际、工商东亚到高盛高华，方风雷在中国的资本市场可谓翻云覆雨、战果辉煌。

　　1997年10月，由中金公司与高盛担任联席全球协调人，经过短短5个月的准备，包含广东、浙江两省移 动通信业务的中国移 动(香港)在香港、纽约上市，融资42亿美元，创造了当时亚洲(不含日本)有史以来最大的IPO。中金公司一战成名，方风雷也由此被《金融亚洲》评为“对中国资本市场最有影响的十人之一”。

　　方风雷并非金融科班出身，不谙熟英文，既无商业银行经历，又无西方教育学位，却能在复杂的投资银行业务市场中独辟蹊径，屡创惊人佳绩。

　　执掌中银国际期间，中银担任盈科数码动力收购香港电讯的财务顾问及协调融资行为，亦策划凤凰卫视及中海油上市，为中银国际成为国际级投资银行奠定了根基。

　　在中国的金融界里，方风雷一直以拥有丰富的政府关系而知名。一位过去和方风雷在中金公司共事过的人士说：“谁需要政府的公章，谁就会去找方风雷。”

　　为了建立一家合资的高盛高华，高盛答应向一个中国人提供1亿美元的借款，让他成立合资案中的另一方，即高华证券，而此人正是方风雷。这是一项非凡的交易，这项交易成就了高盛在中国的一次巨大胜利，使高盛用建立合资公司的方式进入了快速发展的中国金融服务市场。

　　以个人名义向外国金融机构借款，方风雷开创了新中国成立后利用外资领域的新案例。
　　中银国际的首席经济学家、方风雷过去的同事曹远征说：“他是一个非常重要的交易撮合人。和美国不同，在中国你必须了解改革政策和国有企业。你需要一个特殊的人物，而那正是方风雷。”

　　方风雷征战十余年，一举成功，外人将他视为传奇式的投资银行家，他自己则用了高深莫测的“高位蓄水”四字来形容其成功秘诀。

　　厚朴基金资金规模为20亿美元，可以算得上目前中国的头号基金了，主要LP有新加坡淡马锡和高盛，由方风雷团队全权管理。

　　目前中国真正市场化操作、从事中后期成长阶段企业投资的主力仍是那些国际私人股权投资巨头。他们往往募资、退出两头在外，即使投资管理人越来越本土化，但中国投资团队仍很难取得投资决策权及资源调配权。而基于本土的中国基金有望解决这一问题，这也正是厚朴基金未来的优势所在。

　　此次，方风雷从投行跻身私募股权基金，是否能延续往日的辉煌、书写中国私募股权新篇章，值得期待。

　　唐葵离开淡马锡之举被业内认为是一个趋势的例证。火热的市场使境内、境外的资本躁动，同时也为有经验的投资人提供了一个更宽阔的展示舞台，自立门户渐成趋势。

　　“遇到合适的机会，大家都会想自己做主。”软银赛富合伙人阎焱创下先例。

　　内部人士透露，唐葵离开淡马锡是“希望更专注一点，将全部精力放在中国”。而唐葵则希望“管理一支中国人自己的私募股权基金”，计划募集的7.5亿美元，目前已近尾声。

　　从长远的发展来说，PE会成为私募基金的主流。唐葵说：“私募基金第一要有好的机制，第二要有好的投资人，两者缺一不可。”

　　唐葵于1994年加入高盛，之前在哥伦比亚大学攻读工商管理专业。在高盛工作11年之后就去了淡马锡，做中国公司投行业务。唐葵对淡马锡的工作进行总结时说：“过去几年我们主要是做了两件事：第一就是在宏观基金方面，对国内的基金充满信心，所以当国内经济体制改革的时候有幸参加中国建设银行的投资；第二就是在国内发展过程中发现民营经济逐渐成为经济发展重要的驱动市场，不断发展壮大，而且随着自身的发展，形成行业地位，我们在这个行业当中寻找机会，寻找项目进行投资，使得他们逐渐成为中国的领导?售业、消费品、金融服务业、房地产以及新能源等领域拥有丰富的投资经验和业界资源。预计新的投资基金推出后，其投资策略将会保持以往的投资风格。

　　唐葵也表示“新的基金将延续在淡马锡时所贯穿的投资主题”。在《淡马锡2007年度回顾》报告中提到，2006年淡马锡的投资多数集中于民用住宅开发、消费品、能源与资源行业的股权投资，以及在中国银行首次公开发行时的投资。

　　对于未来的投资计划，唐葵表示，首先考虑的重点是国家重点发展的行业，“其中消费是一大头，未来也许还有一些其他被扶持行业，这要根据政策导向，寻找一些投资的机会；其次是根据企业本身的领导和机制、管理层团队，通过企业的规模筛选一些机会。”唐葵还表示，“一个重要的投资考虑在于把握政策方向，在政策方向下会有很多空间，像可再生能源等将是我们投资的重点之一。”

　　唐葵认为，虽然并购在今后二十年是行业整合的重大趋势，国内的企业能通过兼并整合形成一些比较大的集团军，具备比较强的竞争力，但是，外资私募股权基金并购国内企业成功率不太高，不是他投资的主题。