国际著名私募股权基金管理公司黑石在短短的三周内,在美国上市之前的关键时刻,获得了中投公司30亿美元的投资,被称为中国外汇投资史上一个历史性的事件。而集最早得知消息者、穿针引线者、亲赴北京谈判者三项重任于一身的,正是梁锦松。2007年1月,梁锦松加盟黑石成为其大中华区总裁。
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梁锦松的家境清贫,后以高考状元的身份考上香港最高学府香港大学。在火红的上世纪70年代,他前往革命圣地井冈山考察,直言自己“熟读《毛泽东选集》”。
不过,在此之余,梁锦松还是个务实主义者。大学毕业后,他选择到美资机构工作,借这些机会学习和累积经验,成为香港第一代精于外汇买卖的高手,他胆大心细,判断准确,使他在外汇买卖上无往不利,成为罕见的“常胜将军”,也成为花旗银行的重点培养对象。
1996年,已经成绩斐然的梁锦松受花旗银行邀请,前往纽约出任花旗银行总行副主席,但条件是要他移民美国,梁锦松断然拒绝。当时他的年薪已逾2300万港币,是名副其实的打工皇帝。
梁锦松离开花旗银行引爆了一场人才争夺战,最终他选择了美国大通银行,担任大中华及菲律宾区董事经理,后又晋升为摩根大通银行亚太区主席。
2002年6月,梁锦松弃商从政,出任香港特区政府财政司司长,每年的薪酬亦由2000多万港元缩减至240多万港元,减少了近九成。梁锦松对此有自己的一套看法:“大家都知道政府高层同商界高层的薪酬相差甚远,但一个人用钱有限。我相信一句话,赚的钱不是你的,用的钱才是你的,一个人用钱不需要太多。”
梁锦松是时任香港特首董建华的手下“爱将”,他加入港府时,被看作是董建华自组班底的重要助手。由于作风平易近人,没有官气,梁锦松新上任时受到市民欢迎,香港记者叫他“阿松”,香港市民见到他时也直呼“阿松”。
在商、政两栖走入人生辉煌的梁锦松,与跳水皇后伏明霞忘年之恋并共结连理,再次使其成为新闻人物,充斥于各类媒体的各种版面上,他以不同的角色演绎着精彩人生。

但“福兮祸所伏”,梁锦松喜欢用另一句话表达:“有多久风流,有多久折堕”。最为“致命”的“买车事件”将梁锦松推上了风口浪尖,犯下政治生涯中最严重的错误,事件触发特区政府实行问责制后的最大管治危机,最后,梁锦松黯然出局。
离任港府财政司司长的梁锦松沉寂了四年之久,加入黑石使他再次成为中外资本市场沟通领域的要人。从政期间所积累的人脉,以及在退出政坛后的谨慎心态,使梁锦松宝刀锋利更胜当年。梁锦松表示之所以加盟黑石,是看中其在“全球私人股权投资业的领先地位和金融实力”。
在谈到自己成功的秘诀时,梁锦松道出了六个字:“懂得输,才会赢”。这也是他的座右铭,凭着这股精神,梁锦松在银行界纵横多年,成为香港银行界最成功的华人管理者。
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梁伯韬至今纵横投行业二十余年,职业生涯几经起伏,在亚洲投行业绝对称得上是位颇具传奇色彩的人物。他的职场生涯也是一部典型的励志类教科书,告诉你一个土生土长的香港“屋村仔”是如何成长为“红筹教父”的。从一飞冲天的百富勤、到2006年收购电盈股权、2007年8月正式加入全球五大私募基金之一的CVC, 梁伯韬的一举一动始终备受关注。
当国际顶级私募基金进入中国的同时,亦在搜寻金融圈的重量级人物,而香港金融圈里的“长袖善舞”者,梁伯韬居其一。
梁伯韬在金融界“呼风唤雨”二十余年。1987年,梁伯韬作出了职业生涯中重要的一个决定,离开花旗自立门户成立百富勤投资集团。作为一个投资家,梁伯韬独具慧眼,当邓小平1992年南巡之后,他看准上海发展神速,急需资金,在他的率领下,百富勤帮助上海石化、上海实业等一系列大陆企业先后在香港上市融资,在亚洲地区掀起一股势不可挡的“红筹热”。
梁伯滔声名鹊起,百富勤也一飞冲天,成为了亚太地区日本以外最大的投资银行。
在1993年至1994年初和1996年初至1997年10月的前后两次红筹热潮中,百富勤分别推出的“买壳概念”、“分拆概念”、“中国概念”和“注资概念”、“省市窗口概念”等包装方式,每次都掀起一阵市场的狂潮,大批红筹国企成功登陆香港股市。其中最为出名的当属北京控股招股上市,在他的运作下,北京控股获得了1200倍的超额认购,把百富勤送上事业的巅峰,梁伯韬也由此被称为“红筹教父”。
然而世事难料,正在百富勤如日中天的时候,东南亚金融危机,其遭受重创, 亏损10亿美元。梁伯韬与时任董事局主席的Philip L.Tose 全力抢救未果。1998年1月,投资失误使得百富勤宣布清盘。这是梁伯韬事业遭受的最大挫折。
2001年,梁伯韬离开百富勤,转投花旗集团麾下的所罗门美邦,出任亚洲区主席。
与梁锦松的官方背景不同,梁伯韬一直备受李嘉诚青睐,与之关系密切,过去“长和系”的多个分拆和融资大计,都是出自他的手笔。李嘉诚曾公开说:“无论他(梁伯韬)到哪里,我都会支持。”可见二人的友好关系。
2006年2月底,梁伯韬离开花旗集团,但仍任兼职顾问,与各大投行关系密切。梁伯韬离开花旗集团曾被《商业周刊》评论为代表了“亚洲投资银行家正在广泛地转向私人资本领域”的趋势。
2006年7月,他一举用91.6亿港元打破电讯盈科收购案的“僵局”,收下李泽楷手中的电讯盈科股份,从而持有22.66%的电盈股份,成为第一大股东,在资本和产业界均大出风头。2007年8月,梁伯韬正式加入全球五大私募基金之一的CVC。
“梁伯韬可能是投资银行业最善于处理结构性交易的人,”巴黎百富勤证券公司亚洲投资负责人Gilbert Wong说:“在私人资本运营领域,他的能力能得到很好的发挥。”