记者：你刚才说过工人工资和宝石的价格成正比，如果1000元买来的最好的宝石，工人工资也是1000元？

　　薛海涛：差不多。

　　记者：这样的情况对珠宝加工企业是否会形成成本压力？

　　薛海涛：有压力。现在加工成本在珠宝宝石加工企业呈逐年上涨的趋势。因为现在搞珠宝雕刻的人才越来越少，这是大家要面对的。

　　记者：既然市场很好为什么雕刻的师傅会越来越少？

　　薛海涛：这个行当都是师傅带徒弟，雕刻工艺特别好的师傅基本上也是祖上传下来的，祖上世家都是干雕刻的。他要教给外人就等于断了自己的财路。

　　记者：你师傅中有多少属于这种世家传承的？

　　薛海涛：我现在的80多名员工中有12个是世家，三代人都是干雕刻的。

　　记者：他们为什么一直愿意留在你这儿？是因为你的蛋糕吗？

　　薛海涛：蛋糕只是一个对家人关爱的体现。在我这员工都有五险一金。一般的企业里没有公积金，我这儿有公积金。从我接手的时候，就把过去我爷爷的那一套老的管理模式都给改过来了。像我们这样的企业要生存，第一取决于高技术的雕刻和研发人才，第二高品位的珠宝原料。第三是我们的产品精度要符合国家的珠宝检测标准。

　　记者：你们厂搞设计的都是从哪里毕业的？

　　薛海涛：有天津美院的，鲁迅美院的，一共是6个搞设计的。

　　记者：搞设计的工资有雕刻的高吗？

　　薛海涛：在不同的岗位收入自然不一样。

　　记者：你做自己的品牌之后，设计师和雕刻师的工资还是不会变化吗？

　　薛海涛：我留住工人决不是一块蛋糕的事。世界上股票是哪儿发明的？是中国。中国的股票是哪儿来的？是山西晋商发明的。那么现在我厂的每一个员工都有他们的股份。所以他们把厂当成家。这个工厂也是他们自己的工厂。厂兴我兴，厂衰我衰，厂耻我耻。我们厂每个车间都有这几个字。我接手时有75个师傅，后来我又招聘了10名员工。所以今天我们这个厂持续不败凝聚力越来越强。关键是每个人都有股份，根据你的实际能力来确定你的股份。

　　记者：如果一个设计人员搞出加工要求并不高，而且销路特别好的大众化饰品，它的收入还是低于雕刻工人吗？

　　薛海涛：对于设计人员我们还有研发鼓励奖，他设计出某一款超出市场常规底限销售额的5%属于他的奖励，他们的动力就来自于这些奖励。而且他们不光给我们自己的品牌搞设计，还给一些知名的珠宝品牌商做设计，也算他的研发奖励。

　　记者：你的设计人员和国际同行有交流吗？

　　薛海涛：没有，我相信任何一个企业的设计部门都有相关的保密纪律。

　　记者：对于国际和国内的奢侈品市场你总体是一个什么看法？

　　薛海涛：目前全球珠宝市场，中国是最大的生产加工输出国，但在产品的款式、质量上和其他发达国家比，欠缺很多。比如钻石饰器，红宝蓝宝饰品，跟国际上有很大的差距。这个差距主要体现在加工设计上比较粗糙，但是最近一两年，深圳、上海、天津、北京，一些大的珠宝宝石加工商不惜血本从国外购买高尖端的红宝蓝宝钻石生产流水线来提高加工质量。在设计款式上，现在基本上刚接近但还没超过加工最好的一些国家。但中国人采玉、玩玉、赏玉、藏玉、鉴玉是世界第一位的。第一我们是玉石市场消费大国，中华民族的历史在咱们课本上学到的是上下五千年，实际上是7000年多年的历史了。中华民族的历史用一个字就可以概括了：玉。中华民族的历史既是玉的文化也是玉的历史。玉在中华民族文化中是身份和权势象征。玉本身有三种寓意，第一用在宗教礼仪中它是礼玉，第二在珠宝装饰上它又叫饰玉。第三在医学上，玉又是调和人体经络的健玉。《本草纲目》、《伤寒杂病论》等很多中医典籍中，都记载了玉在医学中的作用。包括西汉马王堆出土的金缕玉衣，千年古尸能够不腐烂，玉起了关键的作用。所以说世界上玉文化的源头在中国。