一个帅气爱玩的大男孩，一种老少皆宜的休闲熟食鸭脖子。很少有人会把这两者结合在一起，就更难想象一个风靡中国的武汉熟食品牌久久丫，创自一位前乐百氏营销干将顾青之手。颇有故事性的是，从乐百氏团队走出的顾青，在创立久久丫品牌的过程中得到了乐百氏创始人何伯权的低调点拨和全力相助。

　　话说武汉有条精武路，一排传统的小店专卖武汉特色小吃——鸭脖子，其中一家名叫九九的小店口味最受青睐，在常来买鸭脖子的老主顾中，就有一位年轻帅气的小伙子顾青。

　　当时，三十出头且爱玩爱吃的顾青是中国知名饮用水品牌乐百氏的营销干将，被大当家何伯权委任到湖北区任总经理。每次回乐百氏总部开会，他最常带的武汉小吃就是鸭脖子，且经常被同事一抢而光。

　　2002年，在乐百氏锻炼了七年的顾青辞职创业，而乐百氏也因为众所周知的商业瓶颈开始了管理层大变动。没想到的是，当年最喜爱的武汉小吃鸭脖子成就了顾青的首个创业项目，甚至同时影响着何伯权今天的投资方向。

　　“何总投钱，不怎么看企业，只看人。”顾青这样评价现今已经成立今日集团专做风险投资的何伯权。而何伯权在顾青创业之初的鼎立相助源于其对顾青灵活的创新思路和诚信质量的青睐。

　　“何总甚至没有看到我的工厂，只在去工厂的路上就已经决定了投资。”回忆当年的创业故事，顾青不无感慨。

　　2002年6、7月份，顾青筹资第一个50万元，在上海租了一间约五、六百平米的厂房，并开出了在上海的第一家零售门店。但因选址和资金等问题，创业初期的久久丫一度到倒闭边缘。彼时，何伯权恰到上海，首席执行官：ceo.icxo.com在与乐百氏老朋友聚会过程中听到了顾青的创业难题。于是，一向看人投资的何伯权甚至在没有看到顾青工厂的情况下，就承诺了50万的资金支持。这一次支持，卸下了顾青最沉重的一个心理负担。

　　2005至2007年，久久丫门店数量正在以100%的规模增长。到2008年，久久丫可能在全国的门店数量达到700至800家。「随着规模需求的增加，我们也会考虑放出一定的加盟店，这是食品零售连锁企业到一定规模后必然的选择。」顾青说。

　　2007年上半年，因扩张速度过快，久久丫开始放缓开店速度，“主要是管理跟不上，质量有所下降，消费者的印象会打折扣。从2007年下半年开始，我们调整战略，再深耕产品和服务。质量也逐渐回升。”顾青解释。

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