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阳光卫视老总:我不看好阳光卫视

首席执行官CEO.ICXO.COM ( 日期:2008-01-23 14:01) CEO频道今日最新资讯


【ICXO.com编者按】当时陈平接手阳光卫视实属不得已而为之:“赔就赔了吧,我认了。”

    之前出现在《传媒人物》这个栏目里的人,或是侃侃而谈,其成就斐然让人击节叹赏,或是发人所未发,满腔抱负,激情澎湃,令人耳目一新。采访陈平我也是怀抱这两种期待而去的,想听听这位阳光卫视的第三任掌门人打算如何让阳光卫视重新阳光灿烂起来。然而,聊着聊着却发现,自己被感动了。不是因为他的成就,也不是因为他的激情,而是为这个人的情怀所感动。这是第一次。

  ■从此为心之所为

  几乎所有电视圈的人都知道,当时陈平接手阳光卫视实属不得已而为之,用他的话说,“伸头是一刀,缩头是两刀”。

  事情还要从2004年年底说起,那时陈平就开始向当时香港上市公司“阳光媒体”注资,他所创办的泰德时代集团也随之成为“阳光媒体”的第一大股东。而“阳光媒体”又为当时的全资子公司阳光卫视连带了数千万债务,如果当时陈平不接手就等于是白白损失。“毕竟还是个卫星电视频道,只是被弄成空壳了”,这是他当时的想法。于是,2005年5月,泰德时代集团联合合作伙伴从阳光卫视第二任主人星美联合股份有限公司手中接手了阳光卫视70%的股权之后,陈平便成为阳光卫视的新掌门——董事局主席兼总裁。但当他入主后,才发现阳光卫视顿时债主盈门,连桶装水都欠人家的债,更不用说上星租用费、节目版权费、落地费、员工薪水??何止是空壳,简直处处是窟窿。因此,陈平的这一“两害相权取其轻”之举,被很多媒体称为“阳光苦旅”。

  但陈平毕竟是在商海鏖战过将近二十年的人,泰德时代集团的实力也绝不容小觑。尽管他进入电视这一行纯属意外,但随后的事情证明他的确花费了不少心血力图重建阳光卫视这片废墟。比如招兵买马,大刀阔斧地对阳光卫视进行改版,甚至在新设的《经济学家》栏目里亲自上阵出任主持人;提出传统电视经营的模式不适合阳光卫视,而应该适当下降广告收入的比例,辅以活动营销和记录片销售的收入,更应该向新媒体突围,将阳光卫视从一个频道转变为产业集群;举办“中阿友好万里行”,在获得内容资源,提升品牌的同时也尝试进行商务推广??在2006年10月接受《中国经济周刊》采访时,陈平还曾公开表示“阳光卫视应该会在两到三年以后,走上一个盈利的道路”。

  现在一年又过去了,他有了哪些新的举动,是否离盈利的目标更进了一步?这当然是我最想问他的。但是,他的回答却让我几乎瞠目结舌。

  2007年5月,又是这个繁花盛开的时候,陈平又花巨资全面收购了阳光卫视剩余的股份,完全拥有了阳光卫视。为什么?是笃信阳光卫视“钱”途一片光明?

  恰恰相反。他说:“在商业上,我一点都不看好阳光卫视。”言语之平静,如同平地一声惊雷。陈平坦言,当年所谓“盈利”云云,实在是出于自己初入电视这一行,对形势估计过于乐观。这两年的一番努力下来,他发现自己仍然不得不面对这样一个现实:要么屈服于商业利益,改变阳光卫视的纯文化定位;要么一条路走下去,继续有去无回地投入下去。

  “虽然我愿意长期抗战,但是不能让合作的伙伴为难,强迫他们认同我的选择,所以我干脆就把股份全部都收过来了”,陈平的口气云淡风轻,“从今往后,阳光卫视再也没有必须去赚钱的压力了,我再也不用向任何人提供财务报表什么的了,可以为所欲为,为心之所为了。”

  ■那么什么是他所欲为呢?

  “我原先只是喜欢历史人文,喜欢看记录片,”陈平推了推眼镜,“没有想到自己会这么鬼使神差地收购阳光卫视。既然机缘巧合让我拥有了阳光卫视,我就下决心把它做成真正传承中国历史文明的频道。”在他看来,近代以来,中华文明在世界舞台上失去了持续几千年的辉煌地位,中国人的文化自豪感也丧失已久。现在,随着中国经济日益崛起,国人更急需找回中华文明内在的优秀品质,首席执行ceo并将之传承给千秋万代。“我很认同这么一句话:国可亡,家可破,史不可断”。说到这里,陈平才开始有些激动了,搁在肚子上的手放了下来,身体向前倾,“记录片是最好的记录历史的形式,中国是我们每个中国人的中国,中华文明是我们大家共有的杰出文明,我愿意用自己的投入,用电视来写史,来为中华文明的伟大复兴记录下所有值得记录的。”

  阳光卫视正在筹备拍摄记录片系列《辛亥百年》,用陈平的话来说,辛亥革命至今的近百年来,为了我们现在正在过的生活,多少仁人志士为此付出了自己的一生,他们是不该被忘记的,阳光卫视将尽力向人们呈现这些人最为真实而细致的面貌和故事。

  说完这长长的一段话,他往后一仰,靠在沙发上,轻轻地舒口气:“所以,赔就赔了吧,我认了。”

  ■义之所当,千金散尽不后悔

  为什么做一个优秀的人文频道就一定要放弃盈利呢?

  陈平说,因为他困惑。

  当然,他自己也说,不能否认现代社会里传媒产业的商业属性。既然如此,自然就避免不了盈利的驱动。当他所认同的理义与商业利益发生尖锐冲突的时候,他真的不知道如何才能既爱利,又爱理?而在他看来,这种冲突在媒体具体的运作当中时常发生,很多媒体为了实现自己的商业目标,难以抵挡利益的诱惑,从而去迎合人们的低级趣味,有的时候甚至毫无底线可言。

  而他只知道,媒体应当首先是社会公器,尤其是阳光卫视这样的媒体,首当其冲的是肩负的社会责任。他只知道,君子义以为上,是应当重义而轻利的。


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来源:传媒
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