IT业“最年轻的老革命” 雷军完美谢幕

        从1992年的天才程序员，到几年后的高级管理者，再到执掌金山近10年的CEO，16年，雷军用中国IT职业经理人在一个公司最长的记录为自己铸就了“最勤奋CEO”、“金牌CEO”、“中国最好的职业经理人”的荣耀，在中国IT史上留下了自己的传奇，也铸就了一个具备国际影响力、成功上市、高速成长的真正“金山”。然而，就在所有人都欢呼胜利的时刻，他却悄然放下自己掌管多年的权力，在业界的震惊中完美地谢幕……

    2007年12月20日，雷军闪电离职，宣布辞去了所有在金山一线的管理职务，包括总裁、CEO、CTO，同时保留了副董事长和战略委员会主席的职务，完成了从一线作战到幕后战略规划的职业生涯转型。

    之所以称“闪电”，是因为仅仅在两个月前，2007年10月15日，雷军还在向媒体诉说他对于金山的理想：“金山会成为一家世界级的企业。”那时金山刚刚上市，没有人会想到这个嗓子沙哑、满面倦容但仍然激情满怀的人会退居幕后，而且就在不远的未来。

    在宣布离职的记者见面会上，雷军用一个大幅度鞠躬向媒体多年的支持表示感谢，也用这种姿态，向自己16年工作、9年金山CEO的生涯道别。

    16年，弹指一挥。雷军在业内打造了极好的口碑和个人品牌形象，被媒体称为“最勤奋的CEO”、“IT业最年轻的老革命”。从记者7年前认识他起，每次见他，都能体会到他的激情四射，当然也有激情后面掩饰不住的疲惫。历经16年艰辛之后，雷军终于带领金山走上发展的快车道。然而，就在所有人都欢呼胜利的时刻，雷军却悄然放下自己掌管多年的权力，在业界的震惊中完美地谢幕。

    微软之下，寸草不生？

    1992年，北京计算机博览会。雷军第一次碰到求伯君，他递上一张只印有自己名字和呼机号码的名片，接到的名片上却赫然印着“香港金山副总裁”。

    “那一刻我被震撼了。”雷军对《中国经济周刊》说，“我面前是一个很英俊的小伙子，全身名牌，光彩照人，我觉得这就是成功的感觉。”

    为了这种成功的感觉，雷军加入了金山，并喊出了“求伯君的今天就是我们的明天”的口号。22岁的雷军没有想到，直到38岁，他会一直和这家叫“金山”的企业联系在一起，并且为了带领她走向辉煌而拼命般的奋斗。

    1993年，雷军从珠海金山来到北京，组建了北京开发部，担任开发部的经理。在四季青一个小四合院里，雷军和他的程序高手们开始写程序。这一写就是好几年。1998年，联想注资金山，金山改组。在找不到合适经理人的情况下，求伯君推荐雷军出任金山的总经理。

    雷军说，从那时起就感受到了巨大压力。他开始拼命工作，并发誓要成为中关村(000931行情,股吧)最好的CEO。在雷军带领下的金山，所有的人都被一种激情感染着，金山所在柏彦大厦20层深夜的灯光成为北四环夜晚一道不灭的风景。

    有人说：“微软之下，寸草不生”。尽管这个说法有些夸大其词，但微软的强大压力显而易见。1996年，在MSOffice和盗版的双重挤压下，WPS遭遇困境，整个公司前途堪忧。雷军休假半年之后，得出了要生存就必须转型，要发起“游击战”、“阵地战”、“以战养战”的策略。此后多年，雷军一直带领金山在不断的转战中寻找着公司发展壮大的途径。
 从单一办公软件转战工具软件，从工具软件转战杀毒软件，从杀毒软件转战网游市场，雷军把金山从一个单产品、传统的软件企业转型成为一家产品线丰富、国际化拓展攻势猛烈、深合互联网时代发展规律的新锐互联网公司。

    “互联网改变世界，软件推动互联网”

    自2003年之后，雷军对金山的贡献在于：向互联网转型、进军网游、国际化拓展和推动金山到香港上市。而这几项，也是金山近20年历史上具有里程碑意义的事件。

    雷军的互联网战略可追溯到2000年。金山毒霸定位为“互联网时代的安全专家”就是他在互联网快速发展中寻找机遇的第一次尝试。此后卓越网4年内发展成为和当当平分B2C市场的龙头网站以及完美的出手，更是证明了雷军把握互联网时代商机的能力。2004年后，金山整体开始大步转型互联网。

    雷军对记者说，他眼中的金山应该是这样的：不再没完没了地卖盒子软件、不再没完没了地推出新的产品包，而是把营销、研发都植根在互联网上，充分把握互联网的口碑效应和人际传播，用高品质的软件产品以及便捷、完善的服务来支撑公司业务发展。

    于是，金山毒霸开始大力开拓互联网营销渠道；一个叫爱词霸的英语学习社区也应运而生；已经坚持了十多年的WPS为了适应网络下载和传播，把体积成功缩小到15M；更为关键的是，雷军开始大刀阔斧地带领金山向网络游戏市场转型，《剑侠情缘网络版》、《封神榜》系列不断推出。

    到2007年，网络游戏已经占到金山业务总额的三分之二。而据金山去年第三季度财报显示，金山毒霸得益于互联网渠道的开拓，比去年同期增长了482%。在互联网夷平世界的过程中，雷军带领金山抢占到了属于自己的位置。

    然而，雷军想让金山拥有更多。

    “中关村太拥挤了”

    在中关村、在中国IT业做一家小富即安的公司显然不是雷军的目标。曾经一无所有躺在地板上梦想着要做世界一流企业的雷军，在担任金山CEO之后，更是一直在寻找把金山打造成一家国际企业的方法。

    “中关村也许太拥挤了。”雷军说。为了摆脱这种拥挤带来的恶性竞争，发掘更大的市场，从1998年起，雷军走访了20多个国家，去了解海外市场的情况。一些产品也小规模输送到海外市场进行试点。直到2005年，雷军觉得时机成熟，开始把国际化真正作为金山与“技术立业”同等重要的战略来实施。

    2005年，日本金山成立。同年9月，金山毒霸正式登陆日本市场，凭借“优质低价”的产品和完全基于互联网的营销方式，金山毒霸在日本业界引起巨大震动。2007年，日本金山获得日本最大的风险投资集团的高额投资，并开始筹备单独在日本上市。