过去被誉为最会卖“运动”的女人——亚力山大集团执行长唐雅君，一手创办的亚力山大集团在10日爆发财务危机、全台湾十九家店无预警歇业，一直被捧在云端的她，在短短一周内历经人生中最难熬的日子，被检察官侦讯、保释、及各界对她是否掏空公司恶意倒闭的种种质疑。

　　26年来全心投入亚力山大经营的她，过去数天，除了要向检调说明资金流向，更密集地与有意接手亚力山大的业者会面，拟出了保留品牌，台北市以外据点分别找买主加盟的策略。种种的努力，都在确保亚力山大这个品牌不要消失。

成本太高成最大致命伤

　　26年前，离开蔡纯真的韵律教室，她凭着台南老家卖楼的二百万元台币资金创业“雅姿韵律世界”，十年内在一片韵律、有氧业者夹杀下转型二次，从韵律转为健身俱乐部，并首创与建筑业者合作，抢进小区俱乐部。

　　唐雅君说，后来台北市政府禁止小区做健身房，所以她必须在商圈内开大店，比较起其它同业在住商混合区，她开店成本比别人高好几倍，人家开店几十万元，她一开门管销就是几百万元，她坦承在大环境不景气下，成本高就是最大致命伤。

　　出事后的唐雅君只能检讨自己犯下的错误，面对八万名会员权益、一千二百名员工生计，她只能往前看，为会员、为员工找好新买主，希望在最短时间内，各店恢复营运。

去年公安意外陷低潮

　　去年初台北敦南店发生公安事件，此桩夺走人命的意外，曾让她一度陷入低潮，但庞大事业不容许她稍有停顿，必须在最短时间内负责所有善后事宜。

　　从此之后，虽然业界负面传闻不断，但唐雅君除了准备好重整外，还投资大直旗舰店，甚至耗资近亿元重新改装瑜伽教室，以实际行动让员工们相信唐老师总能在面对困难时，迅速解决困难，且能适时提出更大个案，让社会消除疑虑。

　　所以，此次财务危机，不少员工们也不相信亚力山大会倒，唐雅君说，员工们甚至成立自救会声援，让她尽管备感压力与责任，也要为员工争取最好的新东家。

事业垮台 释大陆股权

　　“7月起，业绩最好的分店受到消费大环境丕变影响而大幅萎缩”，唐雅君说，在发现事况严重之后，为了保住台湾市场，决定要释出大陆的亚力山大股权，当时最先考虑的，就是从小看她长大的陈叔，也就是克缇集团董事长陈武刚。

　　然而台湾市场因为不景气，即使卖掉大陆股权，资金缺口仍然愈来愈大，所以才积极在君SPA、亚爵会馆引进新投资者，不料碰到李永华诈骗，此案已进入司法程序，但她对于因此延误亚爵会馆的转型重整，以致拖累整个集团，仍然觉得十分遗憾。

　　虽然一再说不敢回想过去的错误，不过，唐雅君在台湾健身产业确实扮演着举足轻重地位，除了在1993年以亚力山大健身俱乐部引领健身产业时尚化，并与前东家蔡纯真的佳姿健身馆大打对台，美国加州健身俱乐部、金牌健身俱乐部等国外品牌亦闻风抢进，引领市场走到最高峰。

　　亚力山大的最高纪录，年营业额高达三十多亿元台币，二千年并以亚爵会馆品牌，抢进高价俱乐部市场。

　　在当时只有五星级饭店才能操作的顶级会员市场早已瓦解，唐雅君逆势操作，接连与震旦行、侯西峰等抢进北投温泉，建构温泉住宅与温泉行馆等高附加价值的住宅个案，时当正值SARS期间，却让北投温泉房市行情逆势大涨。

逆势操作 然福祸相倚

　　这时候的唐雅君不仅在台湾创事业高峰，亦因大手笔投资大陆上海新天地会馆而引起大陆市场瞩目，并接任台湾青创会会长。

　　当时唐雅君一年有一半时间在两岸当空中飞人，不仅为亚力山大两岸拓点，也带着青创会员到处拜会。

　　在亚爵会馆正式开张的时候，唐雅君将健身业企业化企图明显，无论是工商建研会或青创会的企业朋友们的需求，或是合作伙伴需求，她无时无刻都在听着，与规画着，往往在当空中飞人时，也能随时随地想到新构想，并以笔记记下后，交予属下规划，君SPA就是因应市场需求所诞生的品牌。

力保招牌 成卖股底限

　　“佳姿出状况时，陈叔曾经要我接下佳姿101”唐雅君回顾当时，陈武刚曾以大市场在、亚力山大就会在来提醒她。但唐雅君并没这样做。

　　而在佳姿倒了之后，整个社会确实对健身产业观感大幅滑落，再加上瑜伽市场趁机抢进，进而取代健身俱乐部，这对身为健身产业龙头的亚力山大，是情何以堪！

　　前年佳姿倒了，去年统一佳佳分家、加州并购金牌健身俱乐部，本土健身产业只有亚力山大、统一伊士邦与加州健身土洋对决，如果亚力山大倒闭，那么本土健身品牌可能真的没有生存空间了，这也是她决定以最低条件卖掉股权，保有亚力山大品牌的原因，毕竟亚力山大是两岸健身产业知名品牌，也是唐雅君的一个梦。

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