“非常抱歉啊，稍等我几分钟，把这盘棋下完。”周星增从办公室的隔间里探出头，一脸抱歉地说。
业余5段，周星增是中国围棋界公认的超级“发烧友”，下围棋是他抒发激情、化解压力的首选。每天在网上下一两盘棋，是他固定的“欢乐时光”。
平日，除了参加工商联和民盟的一些日常会议，周星增大部分时间都“躲”在位于浦东康桥的上海建桥学院校董办公室里。由于建桥旗下产业只有上海建桥学院出镜率最高，外界对于他的了解，局限于上海建桥学院董事长，归口教育界。
实际上，总投资已达5亿元的建桥学院，在整个建桥集团的总资金规模中所占比例不足六分之一。包括建桥集团、新建桥集团、亲和源股份公司在内，周星增旗下的资本已经渗透到教育、地产、能源、社会服务等多个领域，资金规模超过30亿。
“现在我的主要目标是盯着石油”
“新能源，肯定是未来大方向，民营企业很难参与，所以一定要抓住每个机会。”周星增说。从办大学到造房子，再到买矿山，周星增的投资路线几乎就是温州资本流向的一个“浓缩精华版”。
“现在我的主要目标是盯着石油，非公经济36条的颁布，说明垄断行业会逐步对社会资本开放。”由于国家对房地产的调控日益加紧，在房地产市场收获颇丰的周星增给自己的投资组合重新做了“加减法”——从2005年底起，周星增的建桥系投资团开始大规模投资转移，房产项目全线收缩退守长三角，投资转向矿产、能源领域。
“大家都知道温州人去炒矿了，可实际上炒矿哪有那么简单啊！”周星增先投资3亿元在山西寿阳建了一座80万吨清洁型焦化厂，一座2×1．3MW焦炉尾气综合资源电厂和一座入洗原煤120万吨的洗煤厂，孰料项目建成后焦炭价格大幅下跌，焦炭项目基本陷入停滞。
此后，周星增又在河北承德收购了一个铁矿，由于矿山一般都藏在“穷乡僻壤”，交通、通讯和办公条件都极其艰苦。“集团的董事总经理是有上千万身家的人，为了这个项目跋山涉水风餐露宿，还险些付出生命代价，想起来于心不忍。”周星增也为此担惊受怕了好些天。“我觉得这样的投资代价太大了，后来就停止了正在洽谈的几个矿山项目，放弃了对矿产的扩大投资。”
周星增最后瞄准了石油。2007年5月，建桥能源发展有限公司的舟山港西蟹峙石油储运工程项目获国家发改委核准批复，而在此之前这个石油码头的大部分基础设施已经建成。“由于目前国内民营企业尚未有从事石油产业的先例，所以交通部对该项目已经进行了长达两年的论证，我们的手续前后敲了三百多个章”。作为民营企业进军石油码头的尝鲜者，周星增说这“第一个螃蟹”吃的相当费力，在项目经理所制定的联络网中有三百多个人，需要打通的关节实在是太多了，“我还开玩笑的说他可以在整个项目完成之后写一个回忆录”。“周星增向理财周报记者透露，该项目首期投资额约3.25亿元，建设规模为新建5万吨级和五千吨级成品油泊位各1个，设计年吞吐能力400万吨，总罐容50万立方米。”周的计划是，先经营原油贸易、物流，逐步渗透入石油开采、贸易、加工的各个环节。
温州人办大学敲开上海大门
周星增曾经的职业理想是从教，大学毕业后，他相继在贵州工学院、温州大学执教10年。1992年，周星增送学生到苏南学习，途经上海，南京路上华光璀璨的霓虹灯点燃了他的创业激情。从下海创办霓虹灯厂开始，周星增走上了创业之路。由于种种限制，霓虹灯厂的创意胎死腹中。而周星增则从朋友公司的企业财务部经理做起，一路做到销售中心总经理、董事长助理，从打工者到自己做老板……磕磕绊绊中开始积累自己人生的第一桶金。
8年前，周星增决定“跳出温州”，到更广阔的天地里开拓新的产业。周星增变卖了自己在温州所有的工厂、设备，带着自筹的近亿元资金，在浦东康桥400多亩空地上建起了建桥学院。建桥学院从确定校址，征购土地，设计建造到审批招生，仅仅用了一年时间。经过不断的追加投入，如今的建桥学院，投资规模已达5亿多，占地487亩，建筑面积25多万平方米，全日制在校生9000余人，开设8个系30多个专业，成为上海市目前投资最多、规模最大的民办大学之一。
“学院按规定没有一分钱贷款，5亿元实实在在的投入，每年5%的投资回报还没有计算折旧率，仅仅从经济效益看，办大学肯定不是什么好项目，但办大学是我的事业，我更注重社会效益，学院现已进入良性循环阶段，稳定但微薄的收益，可支持办学稳步发展，”谈到投资回报率，周星增对理财周报记者说，“微薄但稳定的回报、成就感带来的精神愉悦以及公司美誉度大幅提升是创办建桥学院的三大收获。”
