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25亿私募大鳄经验之谈

首席执行官CEO.ICXO.COM ( 日期:2007-11-19 09:30) CEO频道今日最新资讯


【ICXO.com编者按】1996年底,陈个人资产超过200万。但与此同时,悲剧也在这一年底发生了...

  “寻找复利像原子弹威力的公司做10年股东”

  采访陈宏超是在四个月前夏天的周末午后。荔枝叶被34℃火辣辣的阳光烤得奄奄一息。在被浓密的荔枝树掩盖的深圳彩田公园一个叫彩云轩的茶馆里,偶尔听到断断续续的蝉鸣声。

  陪伴这位从来不在媒体前示人、手握25亿资金而来的是他的重要助手刘少涛。理财周报采访之后,一直把采访笔记封存了四个多月——一切都是真的么?需要观察和验证。

  理财周报记者需要找到更有力的依据来印证。四个月之后,根据其筹码市值记录——从7月初他管理的15亿资产,迄今增值到25亿元。

  理财周报把陈宏超这样一个重量级的投资大师雪藏四个月后才慎重推出,是因为陈的诸多投资逻辑极其值得中产家庭思考——如何在投资中识别陷阱和机会,以及寻找到有逻辑的稳健财富思想,是理财周报一直颇为重视和认真对待的问题——我们必须有责任地对待中产家庭的资产。

  寻找值得持有10年的公司

  四个月前酷热的夏天,陈宏超穿着一身浅蓝色花格T恤,很是休闲。“你刚从高尔夫球场下来吗?”

  “不是,不是。那是公募基金经理的生活。”陈宏超用语言配合着手势加以否定,“那样的话,我的客户早把我扫地出门去了。”

  陈宏超是深圳精英投资管理公司的1号人物,这家职员只有6个人的公司管理着15亿元(指四个月以前,现在25亿左右)的投资。

  “你可能不相信,我投资的公司每天、每周以及每月的生产销售情况,比他们管理销售的高层还更清楚。这样跟你说,我持有的不仅仅是一只股票,而我是在投资一家公司。”

  在理财周报记者心目中,这种能掌握标的公司实时经营动态的人极其罕见。另一个崇尚研究至上、基本面至上的人物是深圳私募基金圈里有名的周龙华。

  “你说我还有时间上高尔夫球场吗?”陈反问记者。

  “我为什么选择比公募基金更有价值观的投资观,很多投资人没想清楚复利的威力。爱因斯坦说,‘复利是世界第八大奇迹,它的威力比原子弹还大’。”

  陈宏超开始略显激动。桌上的铁观音茶冷了下来。他端起一个小时都没动过的茶杯,咕嘟咕嘟一口气喝完了一杯茶。

  “在你接触复利之前,也许想像不到复利的效应有多么神奇。你是否计算过,假如你以1万元为原始资本,每年按30%增长的复利计算,50年后应该是多少?你计算过吗?”

  “49亿!这就是巴菲特干的事。”

  手机响了起来,陈宏超接后,连说了两个“好,好”之后,陈关掉了手机。

  “我们现在做的就是,找出未来10倍、20倍、100倍的股票。”陈道。

  理财周报记者问道:“中国有10倍、20倍、100倍的股票吗?或者换句话说,中国有值得持有10年或30年的上市公司吗?”

  “有的,肯定有的。”陈说,一个简单的逻辑是,中国肯定会成为世界经济强国,这一点没有谁可以否认,一个世界经济强国不可能没有世界领袖级的公司,一个一个行业翻过去,是不难找到结论的。

  陈说,中国公司的成长逻辑是:中国大公司——亚洲大公司——世界同类型大公司——世界领袖公司。他举例说,现在中国地产公司有3万多家,几年后或若干年后的整合,最后剩下最多5%。剩下的5%,里面肯定有世界级领袖公司。

  “你一定要看到中国最大的机会在完成温饱之后的富裕财务的流向,一个是投资,一个是消费。”陈说,世界级的公司就在这两个领域里。

  “我不做股票,我只做公司”

  “我这次不面对你,客户之外的很多人都不会认识我,我之所以愿意接受理财周报的采访,我看重的也是财富逻辑,我对客户做的也是价值和价值观。”陈宏超最后愿面对面接受理财周报采访,陈的助手刘少涛起了很关键的作用。

  事实上,陈宏超的财富增值路径并不复杂。目前持有的股票泛海建设、泸州老窖、万科、招商银行和民生银行,几乎都是去年初就买入没动。

  陈透露,其客户在泛海建设上有很重的仓位,成本3元左右,至今增值约在20倍左右。而另一位在泛海建设上最大的自然人股东黄木顺也与其渊源很深。在此之前,黄重仓万科持有了7年。

  泛海建设各个时期的股东资料显示,黄木顺2006年第二季度持股数为694万股,三季度为880万股,年底为909万股,2007年一季度为1099万股,二季度为1437万股,最新的资料是1952万股。市值约12亿元。

  “我从不护盘,不像其它私募。”陈宏超坦然地说,“老黄说,之前在万科上放了7年,准备在泛海建设上放10年。”

  事实上,理财周报记者这四个月观察陈宏超投资观的两个重要窗口,一个是泸州老窖,一个就是泛海建设。当时泛海建设的股价30元左右,四个月之后60元以上,泸州老窖股价从45元涨到了63元。陈所管理的市值从15亿元由此扶摇直上25亿元左右。

  这位1995年北京大学的经济学硕士、2003年清华大学EMBA毕业,当前仍是中南财经大学客座教授响当当的人物,虽然15年前就染指股市,但真正形成系统价值观却在他39岁的去年,“幡然醒悟,找到了比快进快出更持续的盈利方法。”

  陈宏超给自己的客户设置了两道门坎,一是要理念认同,二是1000万为起点。“我的客户做实业的比较多。”

  陈坦然他寻找公司的价值逻辑,“我沿着人民币升值和消费两条主线,然后选择行业的龙头或潜在龙头。”

  陈宏超找到的第一个是驰宏锌锗。10元以下买入,110块左右抛出。10倍。

  第二个是泸州老窖。“它在复制茅台,这是最大的价值。”陈道。

  陈宏超投资泸州老窖,甚至关注它每天全国的销售数据,“我发现茅台要销4瓶,五粮液要销售8瓶,而泸州老窖只销售1瓶,三家公司价值重估才可以划等号。”

  “我还犹豫什么呢。”陈喃喃自语,“我一点都没犹豫。”陈进入成本不足4元。

  陈宏超管理的资产快速成长的另一个秘诀是“持有”。他说,股票交易与其他生意不同,其他生意交易越多,收入越高,现金流越充沛;股票不是这样,绝大多数情况下恰恰相反。

  “我比公募基金更有价值观。”身穿浅色花格T恤的陈宏超说,“我的筹码两三年几乎没动过。”

  不要融资和不要在恐惧时抛售

  经历了证券市场全过程的陈宏超,做过在营业部用麻袋装现金炒股,以及纯粹的投资研究、证券公司自营业务,及至现在的私募基金。

ceo.icxo.com
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来源:理财周报

 
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