年广久
入选理由：他是第一代个体“暴发户”的代表，是改革开放的风向标，他一生被邓小平三次点名，他命运的起承转合暗合着个私经济的发展进程作为一个商人，他是大字不识、“敢”字当先的第一代个体“暴发户”的代表，他的身上，烙下了明显的草根小生产者的印记：他出身寒微，最不缺乏的是吃苦精神；他不懂什么叫政治，他的人生信条中，只写着4个字——拼命赚钱；在全面封杀私营经济的年代，他不畏打压，坚持兜售用独特配方炒制的瓜子，早早攒下了百万家产；天命之年，他仍赤膊上阵，炒锅通红，炒铲翻飞……
他目不识丁，最缺乏的是现代企业管理理念和忧患意识。他一辈子只会写“年广久同乙(同意——编者注)”5个大字；他看不懂按会计制度制作的规范账本，还振振有词地说：我只要知道进腰包多少钱，出腰包多少钱就行了。 他婚变频仍，子嗣众多，由此成为人们鄙视暴发户的一个公证，也为日后家族的内耗纷争埋下祸根。1987年，50岁的他同一个20出头的年轻女大学生结婚，演出了一幕惊世骇俗的情感剧。
在中国经济改革最初的10多年里，作为改革开放的风向标，他的命运在风口浪尖处数次化险为夷，其起承转合暗合着个私经济的发展进程： 1982年底及1984年，他被邓小平两度点名，随后的10多年间，每逢政治风云变幻，他的际遇便会随之摇摆；1986 年春节前，傻子瓜子在国内率先搞起有奖销售，3个月实现利润100万元，但好景不长，中央下文停止一切有奖销售活动，年广久阵脚大乱，公司血本无归；1989年底，私营经济再成灰色名词，年广久因在与芜湖郊区政府联营期间“贪污、挪用公款”而被立案侦查，案子拖了两年，最后定的却是流氓罪；1992年，又是邓小平南巡时的第三次点名，挽救了年广久，让他得以无罪释放。与改革开放总设计师的渊源，让他名贯全国，成为“中国第一商贩”。“农村改革初期，安徽出了个‘傻子瓜子’问题。当时许多人不舒服，说他赚了一百万，主张动他。我说不能动，一动人们就说政策变了，得不偿失。”现在，年广久的名片背面依然清晰地印着邓小平的这段著名讲话。但几起几落，他和他的傻子瓜子，终无法超越当年被邓小平点名时的风光，傻子瓜子，也在家族企业“富不过三代”的魔咒中渐行渐远。年广久，演出了农耕经济宿命的一幕，他的时代的确已经过去。
鲁冠球
入选理由：屹立商界多年不倒，引领企业改革数载不变，作为中国最受尊敬的第一代企业家，他是当之无愧的“企业常青树”
能被誉为“企业常青树”，鲁冠球自然有许多过人之处——他性格果敢、敢为天下先，在禁止私人经营的年代，办起了没挂牌子的米面加工厂。在众人避之唯恐不及时，他变卖全部家当，将命运押在了盘下的工厂烂摊子上。
他智慧过人、商业灵感迭出，在只有国营企业才有资格参加的汽车零部件订货会场外摆下地摊，以低价一炮打响。他四处运作，撕开了“计划”的口子，跻身于全国万向节生产“三家定点厂”。改革开放初期，他率先试行股份合作制，吸收社会法人入股，使万向迅速成长为企业典型，而由他开始的“农民企业家”这个名词，也在企业史上变得举足轻重。
他重视信誉、目光长远，上个世纪80年代遭遇退货后，把3万多套次品统统当废铁卖掉，不惜损失43万元。为不让工人丧失对工厂的主人公感情，他捐出自己应得收入，埋下产权改革的最大伏笔，为企业的增速发展扫清路障。 他眼界开阔、思维开放，在没人弄清楚“万向节是什么”的年代，已开始搭建自己的企业平台；在许多企业“大锅饭”时，探索出“脑袋投入”和“口袋投入”两个概念，将利益和效益结合在一起，并建立起一套激励型的结构工资制；成为国内巨头后，又把步子迈向了海外，他把一个小作坊发展成通用、福特汽车的合作伙伴，一举开创民营企业收购海外上市公司的先河。
崛起于阡陌间，受惠于改革开放，巨富于市场经济，鲁冠球近30年的创业经历，就是中国个私经济30年萌芽到辉煌的历史。大浪淘沙，和他一起出道的企业家，绝大多数都已烟消云散，只有鲁冠球把故事续写了30多年。
