自从10月8日，SOHO中国在香港联交所主板成功挂牌上市以来，有关潘石屹夫妇的身价猜测就成为看客们茶余饭后念念不忘的八卦必修课。200亿、300亿、500亿——这些连潘石屹本人都不知道从何而来的数字，已用巨额财富的镣铐将其环绕；至于舞蹈是否依旧，则随着观者距离舞台的远近而评价参差。
“潘总，您以后出门得多注意安全了，不能老一个人独来独往的，得有个保镖护着。”同行的女记者语重心长，忧国忧民忧老潘。
潘石屹依旧挂着世人常见的憨厚微笑：“不用。这个世界上的坏人啊，没你想的那么多。”
这话不禁让人想起他那段经典的“婴儿论”——“人有三种。第一种是骆驼，吃饱喝足把能量存在身体里；骆驼里面有少数会成为狮子，这就是第二种人，要学会竞争，去做领袖；第三种人是婴儿——友善，对周围的人有爱心。”
『首席执行官』 ceo.icxo.com，有关潘石屹的描述，我们的确听过太多。即便是毫不相干的人，也能在闲聊时称他一句“老潘”，一副相交多年的架势——在众人眼里，潘石屹是娱乐化、善玩概念、精于反策划的地产商人；在同行眼里，他是充满智慧的企业家；在媒体眼里，他是随时有可能上头条的风云人物。每个听他倾诉之人，都希望获得醍醐灌顶般的箴言；然而几个回合之后，才渐渐发现他的坦诚恰恰来自于最简单的人生哲学。或许，这就是来自“婴儿”的生活哲理。
第1课 上市：现实财富的存在与未知
在SOHO现代城的主楼前，写有“上市让SOHO中国飞得更快更高”的鲜红色广告牌让途经之人不禁注目。
2007年10月8日，这一天对于SOHO中国和潘石屹夫妇来说都是值得铭记的日子。上午10点，SOHO中国在香港联合交易所主板正式挂牌上市，股份编号为410(HK.0410)，每股定价8.3港元。截至当天下午16时收盘，股价涨至9.560港元，涨幅15%，并成为当日港股成交量第一、成交额第三的一支股票。SOHO中国总市值达到478亿港元，这一次完美的上市历程也使潘石屹的身价一跃进入“百亿富豪俱乐部”。
“有一天早上，我刚进电梯，就有一个陌生人跟我说‘恭喜上市’。” 有关上市的话题，尽管已在短期内被追问了百遍，但它依旧是潘石屹接受访问的第一理由。
《BIZMODE》：有了自己的上市公司是一种什么样的感觉？
潘石屹：坦白说，当时没什么特别的感觉。10月8号那天，基本是沉浸在一些事务中，9天的路演也已经使我的体力严重透支——到最后那几天，连笑都是仪式化的。直到那天9点的时候，高盛的朋友告诉我，说129亿已经打到帐上，我才突然有了点不一样的感觉。这是我人生中第一次拥有这么大的一笔财富，第一感觉就是觉得责任重大。因为上市融资，不是把钱放在那里，而是需要为股民增值。回来之后的这几天，基本上1/3的时间在接受媒体采访，1/3在谈各种项目，还有1/3的时间是在考虑公司的未来：以前赚钱是自己的，现在是要为股民，责任重大啊。
《BIZMODE》：说到企业的未来，你曾经说过“SOHO中国不是一家普通的地产公司”，也说过“未来的SOHO中国不会为了迎合某类投资者幼稚的想法而去大规模圈地”，现在依然坚持这样的想法么？
潘石屹：公司上市以来，我做了许多电视节目，就有人问我：你赚了几百亿，那得剥削多少人民啊？其实，这是特别农民的观念。现在的财富价值，不是看你以前积累了多少财富，而是看一个企业的未来能不能持续创造利润，是用未来衡量公司。
我在路演过程中，跟国际上很多基金经理交流。他们判断一个公司的前景主要从三个方面：
第一，土地储备。如果没有足够的土地储备，一时的富有很可能就是“瞎猫碰到死耗子”。尤其是香港，特别在乎这个，所以许多上市公司都大规模的储备土地。但储备土地不能是单一储备，地段非常重要，否则影响升值。所以，我觉得，1个5年的土地储备就够了，空两年用三年，非常合适。
第二，就是要有名牌意识，任何行业的名牌企业创造的利润都比一般企业要大。
第三，就是要有非常好的商业模式。
《BIZMODE》：还有一个问题，10月8号以前，你们公司是一个民营企业，而现在公司是一个非常公众的公司。你觉得作为公司的掌舵人，心理上有没有什么变化？
潘石屹：责任感不一样了。五、六十万的股民把钱给你，你得为他们负责呐。除此之外，原本追求的东西没有变。作为一个企业家，就是要把企业办好，让它不断地创造价值。
