首席执行官 CEO-- CEO对话  CEO观察  CEO评论  CEO锦囊  CEO休闲  李嘉诚网站  霍英东网站
设为首页 加入收藏
 
  CONTACT   网站地图 进入旧版
 
您的位置: 世界经理人 > 经理学院 > 经营战略
邓中翰:硅谷模式的中国拓荒者

首席执行官CEO.ICXO.COM ( 日期:2007-10-15 09:52) CEO频道今日最新资讯


【ICXO.com编者按】如何在中国这样一个技术欠发达的国家复制硅谷模式?现在圈内开始谈论的是如何复制“中星微模式”——从硅谷“圈人运动”到“星光中国芯”的研发成功;这一批海归…

提要:中星微电子的成功对于邓中翰而言,似乎还有着更加深层的意义。“如何在中国这样一个技术欠发达国家打造出世界一流的技术?”对于已经在硅谷已经取得了成绩的邓中翰和他的创业团队、国内众多的实验室,甚至包括中国政府在内“当时也不知道该怎么样下手。”
 
八年前的国庆节,秋高气爽。邓中翰和张辉、杨晓东及金兆玮四个人出现在长城上。带着上午观看50周年国庆大典的兴奋,他们在这里发下誓言:“一定要用大家在SUN、IBM、朗讯公司学到的东西,推动中国落后了几十年的芯片产业的发展”。

『首席执行官』 ceo.icxo.com,如今,这张昔日意气风发的照片就悬挂在中星微电子北京办公大楼里,在这群踌躇满志的年轻人中间,唯有戴眼镜的邓中翰双手抱臂,表情决绝,透射出一种“做大事业者”独有的沉稳和自信。

“这八年很重要,不仅证明了中国人可以拥有自己的最尖端的芯片技术,而且证明了中国有这样的环境和实力,可以做成这样伟大的事业。”中星微电子董事长邓中翰接受《中国新时代》专访时说。
 
新领域里寻找新需求
 
2006年12月31日,中星微电子举行了多媒体芯片全球销量突破一亿枚的庆功会,从中星微电子五年前第一颗多媒体芯片推向市场开始,至今其已经占据了全球60%的市场份额。

在此后时间里,邓中翰和他的团队克服一道道难关,先后取得七项核心突破,使一千多项专利技术从实验室走向市场。2006年的全国企业专利授权量榜单上,中星微电子与华为、中石化、联想、中兴通讯等公司排名前五。

目前“星光”系列多媒体芯片销售已经覆盖了欧、美、日、韩等16个国家和地区,产品客户囊括了三星、惠普、飞利浦、富士通、罗技、联想等大批国内外知名企业。

而在邓中翰创业之初,多媒体芯片市场还是一块无人问津的处女地。与高调的“方舟”、“龙芯”选择芯片技术链条高端突破不同,中星微电子把目光锁定在处于技术链条中低端的多媒体信号处理芯片。

在硅谷历练多年的邓中翰知道,芯片研发不仅要在实验室里成功,更要符合市场的需求,经受住市场的考验。当时正值互联网概念热炒,眼球经济大行其道,身处科技前沿阵地的邓中翰和其他几位中星微的创始人敏锐地感觉到,数字多媒体将是下一阶段市场的引爆点。

事实上,芯片巨头英特尔在与微软的合作中,就已经察觉到,多媒体芯片的应用将大有市场前景,便很快推出了摄像头产品。正是这款英特尔唯一打上自己品牌的终端产品,让邓中翰心里有了底,但他明白,如果单纯的复制英特尔,复制市场上现有的产品模式,他几乎没有什么机会,“一定要在新兴的领域里面寻找新的需求”。

“我在跟硅谷几个重要的风险投资商一起交流时,他们都认识到了高能耗和高性能运算存在比较大的瓶颈。”这让邓中翰突然豁然开朗,多媒体芯片领域正需要解决能耗较高的问题,通过更好的芯片,实现低功耗单芯片的集成——这就是他所寻找的技术市场的空白。

相关阅读:
邓中翰:让美国人惊诧的中国企业家
海归十年邓中翰造第一块中国芯-首席执行官
邓中翰牺牲了李金华的绝招
与成功擦肩而过的7大IT炮灰

ceo.icxo.com
[1] [2] [3] [4] 下一页

来源:中国新时代

 
 新闻关键词:

     相关新闻
无本创业 赚钱机会!希望轻松月入1万元以上的进来
 马云倒下,能成为“史玉柱”吗?
 李宁:“变态CEO”如何收复失地
 五粮液品牌价值提升的秘密
 100美元笔记本电脑:数字化生存颠覆谁?
 Gucci:引领世界的奢侈神话
 瑞年:医药界隐形冠军的突围之路
 苏伟铭:大众将引进世界级零售方式
 郭广昌的复星:被异化的GE
 针锋相对 AMD用攻心术挑战英特尔
 回归A股?郭广昌北京巨资抢地
热门标签李嘉诚 《蒙代尔》中国500富豪 郭台铭
CEO推荐

CFO推荐

CHO推荐

领袖职场

大话IT