关键词·收益

　　记者：2005年“超女”赚了1个亿，去年“超女”据说赚了3个亿。今年赚了多少？

　　魏文彬：到目前为止，“快男”带给我们的直接收益已经达到1个多亿，后期的收益应该会更多。

　　7月20日晚，经过了几个月的比赛，2007湖南卫视快乐中国快乐男声迎来巅峰决战，最终，陈楚生以70多万票的优势获胜，成为2007“快男”冠军，获得百万代言，苏醒屈居亚军。

　　2007《快乐男声》作为今年最成功的选秀节目之一已经谢幕，它不但成功地吸引了观众的眼球，更是成功地把1个多亿收入囊中。湖南省广播电视局局长魏文彬针对假票、收益事宜接受了记者的采访。

关键词·假票

　　记者：“快男”某些场次的即时投票环节，有的选手票数一分钟竟然能涨几十万张、甚至是几百万张。这是否是湖南卫视为了体现节目的高收视率而在幕后操作短信投票，给观众呈现出的一个假象？

　　魏文彬：我可以非常负责任地告诉大家，“快男”中所有票数都是真实的。为什么在短短的时间内，会有这么多的票数，我也不知道。而且，我还可以告诉大家，我们公布的票数远远要低于实际的票数，因为有些地方、有些区域的投票存在滞后的现象。每次投完票后，我打电话到导演组，他们都会告诉我，票数又有变化。我以一个活动负责人的身份负责地说，我们实在没有必要在票数上作假。

关键词·后期

　　记者：造星一直是湖南卫视的强项。但是明星制造出来后，后期的包装一直是短脚。譬如说近些年来，陆续有一些“超女”、“快男”解约，跳槽。针对这个问题，有什么举措？

　　魏文彬：我认为，艺人在艺人公司之间流动是正常的，就好比一个普通人换换工作一样。但是，我们也不得不面对一个现实：流动也是流失。到底是什么原因造成资源流失，自从周笔畅第一个提出解约后，我们就一直在研究。我想另外一个领域对于我们还是陌生的，我们一直在摸索中前进。

关键词·负面

　　记者：选秀节目每年收获成功的同时，遭遇的叫骂声、负面新闻也不少。作为一个有责任的媒体，湖南广电会如何面对？

　　魏文彬：我们的选秀节目，无论是“超女”还是“快男”，它们的指导思想都是“言情、言志、养情、励志”的。想唱就唱、唱得响亮，表现了一种快乐、轻松、自由、和谐的主张，演绎的是生活中奋斗、竞争、团结的一面。

关键词·打分

　　记者：对于今年的“快男”，你如何评价？

　　魏文彬：今年的“快男”是健康向上、阳光的，基本上达到了我预想中的效果。我给今年的“快男”打90分。不过，“快男”还是有些不足的：譬如节目太拖沓，过分渲染大家投票。特别是每场的终极PK，主持人公布票数时，从个位到十位再到百位……这个过程我很不喜欢。