4.变化观
天下什么事情都在变,只有一事不变,就是“变”,变化是永远存在的。变化本身是人生的调味品。社会在变,环境在变,观念、行为都在变。作主管的必须正视、跟上这种变化,做到发现问题及时解决。一个欢迎变化、正视变化的主管人员会不断发现新问题、解决新问题,带领公司、部门向前走。
5.系统哲学
看问题是从整体、全面、系统看,还是从局部、片面、个人的角度看。只看到一点,眼光如豆;看全面的人,从整个公司、整个国家、社会的角度考虑问题的人,眼光远大,有先进的管理哲学。此外,做事情要盯住目标,手段十万八千,条条道路通罗马。
6.求知观
学如逆水行舟,不进则退,要活到老,学到老。公司上下形成学习的氛围,主管首先要带头学习,增强员工的求知欲。学习的方法很多,首先应多读书。现在全世界都掀起一股学习的革命浪潮,你要进步,必须努力学习。学习有了心得之后,还要落实在工作上,孔子曰:“学而时习之,不亦说乎!”学了以后有了心得,然后按照去做,有了收获心得自然很愉快。
7.工作观
把工作当作事业,还是把工作当作负担。把工作当作事业的人,有积极的心态,越工作越有兴趣快乐,越轻松;把工作当作负担的人,是消极的心态,工作还没做,手脚就不能动,没工作就感到累。好的主管,只问我为公司作什么,不问公司为我作什么。利国、利民、利公司,有三利,才有个人利。
8.做人观
成功的主管做人的哲学应是谦逊的老子哲学。老子为人有三宝:“一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先”。主管人员应谨守慈柔,宽以待人,处人处事以诚相见,主张“己所不欲,勿施于人”。事业振兴,靠的是汗水,是勤俭,是日积月累;是对每一天生活的珍惜,该花的钱再多也不心痛,不该花的钱一分也不行。主管与员工,同生死,共患难。有好处,员工先,有责任,自己担。
主管应具备的心态:对公司忠诚,与公司同舟共济,公司兴我兴,公司衰我衰;勿以恶小而为之,勿以善小而不为;有不断完善自我、实现自我的成就感;有繁荣事业的使命感、责任感,把爱无私奉献;不断学习,不断提高,永无止境;有爱心、诚心、热心、虚心、关心、细心;严以律己,以身作则;有伯乐慧眼,善于选拔、培养、使用、留住人才;具备管理控制、协调能力,专业知识;待部属如兄弟,成绩之功在部属,失败之责在主管;有创业、创新、敬业、奋斗、合作精神;虚怀若谷,敢于为下属当铺路石;百折不挠,勇攀高峰,不达目的,誓不罢休;讲求效率与效益;全新投入工作,热爱生活;做企业人、自主人;有健康的心灵与体质;创造和谐、良好的工作环境;部门之间团结、协调一致。