中国地产在招股书中亦透露，当时有4名个别股东将其各自的部分太平协和持股分拆为单手股份买卖单位，并转让给至少52人，这52人最终以上述4名个别股东的代名人身份就太平协和的私有化计划投票，以此达到人为增加法院会议上的票数及同意股东的人数。而这4名股东中，至少2人与太平协和集团有关(即受聘于太平协和集团)。

　　实际上，在太平协和私有化之后，上海康城进入“丰收期”。2003年初，上海康城一期开始销售，并以买房送车的噱头一举打响上海康城的名声，并连续于2003年和2004年成为上海住宅预售面积第一的楼盘。

　　根据中国地产在招股书中透露的资料，太平协和已获得上海康城大部分土地使用权，公司为此支付的拆迁费用及其他各项费用合共仅2471万元。而截至昨天15时，上海康城已售住宅面积超过51万平方米，如以每期销售面积及当期成交均价计算，上海康城住宅预售金额超过27亿元人民币。如果太平协和上述支付的费用已包含土地出让费的话，扣除每平方米3000元的建安成本后，太平协和的利润仍接近12亿元人民币。

　　“玩转”资本？

　　尽管上海康城为汪世忠带来可观的利润，但他仍难以摆脱资金紧张的困扰。

　　实际上，上海康城的集中收益期正是太平协和退市、中国地产上市的这一段“空当期”。如果说汪世忠所认为的上海康城的价值在太平协和未私有化时被市场严重低估的话，在私有化之后，上海康城的价值正好处于爆发的时期，并全部进入汪世忠家族的口袋，曾经有机会分享其收益的股民此刻不知会作何感想。

　　刘先生告诉记者，汪世忠属于赚钱“很狠”的角色，在私有化协和建设及太平协和的过程中，没有给小股民留有余地。“好处大部分都让大股东赚走了。”

　　上海康城启动时仍在上市公司，进入收益期时，上市公司已被私有化，如今进入尾声，市况又不好的时候，公司急需启动另一个地产项目，于是已处于第四期开发中的上海康城再次被打造成一个具有上海房地产概念的项目，成为上市公司中国地产的重要资产之一。

　　而此前被认为会成为汪世忠内地资本运作平台的运盛实业，2001年底被汪世忠控制后，公司业绩很快由盈转亏。由汪世忠实际控制的运盛实业大股东香港德富集团有限公司，一直有占用上市公司资金的情况，一直到2005年底才最终将占用的资金清偿。

　　此外，静安协和也曾与运盛实业有过较频繁的资金往来以及担保贷款等情况。运盛实业在苏州、福州等地的项目，最初被视为太平协和扩大内地的土地储备的重要部分，后来也大多被一卖了之。

　　原先计划注入运盛实业的协和城项目，最终仍留在汪世忠手里。市场传言，计划“流产”的原因是运盛实业的“壳”太小，而协和城项目太大，最终未获监管层批准。但并没有太平协和的高层曾出面对这一传言有任何表态。

　　2005年底，汪世忠悄然将运盛实业出手，将其控股权拱手让予温州商人钱仁高控制的上海九川投资有限公司。当时，汪世忠酝酿将太平协和重新上市的想法已初步形成。当时有媒体报道称，协和集团的一位高层透露，公司计划恢复协和建设与太平协和在香港的上市地位。

　　半年后，由太平协和分拆而成的中国地产向香港联交所递交了上市申请。此时，关于协和集团资金紧张的消息已经风传多时。对财技了得的汪世忠有所防范的香港联交所没有通过中国地产第一次递交的上市申请，并要求其在招股书中披露当时私有化太平协和时的细节。于是才有了上述那段太平协和相关人士分拆股份予多人以使私有化计划获得多数通过这一历史揭秘。

　　汪世忠在中国地产上市前公开表示，中国地产有优先收购其名下位于昆山、北京等地的土地储备的权利。昆山项目第一期总建筑面积约12.2万平方米，但第二期土地还在协商之中。而在北京西单地区，汪世忠名下的北京协和目前已获得一块占地面积约4.3万平方米的土地使用权。此外，其拥有50%股权的一家公司与当地镇政府就总建筑规模不低于1200万平方米的北京康城的开发权签订了意向书，但该意向书并不具法律约束力。

　　在协和建设、太平协和、中华药业以及运盛实业之后，没有人知道汪世忠又将把中国地产引向何方。

　　刘先生告诉记者，协和系是典型的家族企业，而且他们“擅长玩财技，动作很多，会玩概念”。一位早期曾任职协和系之母公司美国协和集团的员工告诉记者，汪世忠一直是以投资的思路在经营，“他不会特别限定于一个特定行业，而是在适当的时机介入一个行业，然后在适当时机退出，因此涉足的面很广”。据说这一点和李嘉诚的思路很像。

　　但该人士同时承认，汪世忠目前陷入资金困局，应该与这一思路不无关系，“投资与投机在现实中很难区分”。