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杜尔:我从Google挣了44亿美元的传奇

首席执行官CEO.ICXO.COM ( 日期:2007-05-31 09:36) CEO频道今日最新资讯


  他是硅谷安静的统治者,他以网景拉开了互联网时代的序幕,并在Google上赚到44亿美元。他其貌不扬,身高1米75左右、长着狭长面孔、有知识分子的气质,貌不惊人,语亦不惊人…… 

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  一个运转硅谷的人

  世界科技史上最成功的一个案例

  硅谷之王来中国说法

  他是硅谷安静的统治者,他以网景拉开了互联网时代的序幕,并在Google上赚到44亿美元。约翰·杜尔对记者说:下一个大机会是满足全球“城市化”大潮需求的新能源。

  在中国的风险投资业几乎不可能更热的时候,约翰·杜尔(John Doerr)来了。

  乍一看,他其貌不扬,身高1米75左右、长着狭长面孔、有知识分子的气质,貌不惊人,语亦不惊人,永远打着一条暗蓝色领带……无论走到哪里,他的右手都拎着一个打有Google标记的、足有50磅重的硕大提包,而左手上,只带一块极普通的塑料手表,以及两条各值1美元的腕带。坐定下来,其语速平稳,言简意赅——这个传说中对数字记忆力极佳的人,当被记者问到是否记得这些年来共把多少家公司送上市,仅非常干脆地吐出了一个字:“No”。

  Google几年获利44亿美元

  信或不信他的答案,需要指出的是,杜尔很可能是全球风险投资业最无必要谈论自己成绩的人。1990年,他率先投资了网景公司,后者最终拉开了互联网革命的序幕。此后,杜尔成为了网络产业最不遗余力的鼓吹者,甚至极大影响了前美国副总统阿尔·戈尔。而在九十年代末,他以1250万美元投资于一个精致的搜索引擎,几年后,这个名叫Google的网站热遍全球,而杜尔因此获利近44亿美元。

  抛开这一系列里程碑式投资的明星效应,杜尔的投资还为其所在的KPCB合伙人公司创造了一系列足令风投业所有同行羡慕的数字,据最新统计数字,经它投资后上市的公司,总收入达到900亿美元,总市值3750亿美元。

  接受采访时,杜尔愿意如此将故事戏剧化:1999年,佩奇和布林前去拜访杜尔。当时这两个斯坦福学生开发出的搜索引擎,已经占用了学校一半的带宽。但真正让杜尔惊讶的是,他们说:这将是个100亿美元的大交易。“我差点从椅子上摔下来。我问:你们是说市场总额吗?他们说:不,是年收入。我一听,真的从椅子上摔下来了。”即使多年后回忆时,他还是一屁股坐到了地上。

  而与这个“100亿”同样夸张,也同样富有魅力的,是Google两个创始人的终极理念:让全世界所有人可以享用所有信息。杜尔喜欢这一过于宏大的愿景,但他同样必须确保自己的投资不会在空想中浪费。

  未来50年城市化进程分析

  每年秋天,杜尔都会和被誉为“互联网时代的爱迪生”的比尔·乔伊在亚斯潘(Apsen)进行一次讨论:未来五到十年内,科学、通讯、社会、电脑和商业会有哪些巨变?

  这种讨论看似空泛,但足以帮杜尔做好迎接各种机会的心理准备。

  紧抓每个时代的风云流变趋势,是杜尔能在风投业长盛不衰的重要原因。

  最近两年,杜尔和比尔·乔伊已经将望远镜伸向一个更为广阔的未来:他们认为,当前最重要的趋势是“城市化”(urbanization)。未来50年内,全世界的城市人口将从20亿变成60亿,尤其集中在中国和印度。这一相当于每年增加一座曼哈顿的进程,将让全球各地提高对更清洁的能源、更有效率的能源的需求。

  甚至2005年比尔·乔伊加盟KPCB后,(“他给我们每个合伙人的平均智商提高了20个点”,杜尔开玩笑说)主要的投资方向也并非电脑相关业务,而是绿色科技。至今,KPCB一共投资了5家,其中3家处于保密阶段。

  同样被看好的,还有生命科技领域。这其中有众多值得看好的方向:个人医疗、药物的数字化、基因问题、蛋白质问题……

  开创未来胜于预测未来

  “未来已经发生,只是分布尚不均匀”,杜尔说,“预测未来的最好方式是开创它,如果你不能开创,至少还可以投资它。”

  这是一句典型的杜尔式陈述。乐观、自信,最重要的,来自于他人的智慧。这句话的前一半引于科幻小说作家威廉·吉布森的小说,后一半则改自施乐公司著名的科学家艾伦·凯的名言——它们均非杜尔原创,但杜尔找到了将它们最好表达的方式。

  “更好的引述”,几乎就是杜尔工作的写照:他通过各种方式找到最佳商业创意,然后穷尽各种手段将其变为现实。正是因此,包括杜尔在内的KPCB公司的投资者并不将自己称为“风险投资者”,而是“冒险助理”(venture-assistant)。

  曾有硅谷中人如此概括杜尔的工作:“他喜欢在自己投资的公司里扮演上帝之手:亲手挑选CEO,向董事会建议战略,介绍各家公司的领导者认识,主导他们的兼并、收购和各种交易。他被视为一个伯乐,能识别技术和经营层面的各种人才,并把他们挖来。” ceo.icxo.com
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