董藩：我是北京师范大学房地产研究学院的主任董藩，从目前来看，单靠经济学不能解决一系列的社会问题和可持续发展问题，就是说可持续发展理论的出现，随着社会学理论的出现，我们开始强调企业的经营行为必须和社会的价值理念融合在一起，整合到一起，所以就出现了企业公民责任的问题。大家知道房地产企业承受的压力是非常大的，我是研究这个的，我自己是深有感触的，我是一个研究者，我本身就承受相当大的压力，但是不说话也不行。刚才邹东涛先生说任志强先生的表达方式有问题。我有不同的看法，恰恰是任志强先生用这样的预期表达，才引起足够的重视，如果用很平实的语言，很通俗的语言，很委婉的语言，这些语言不会得到重视，有些政策出台就是麻烦。当然任志强说过以后，大家也可以对他进行批评，但是有人敢说真话是非常好的。如果多几个任志强的话，对我们房地产的决策应该是很有帮助的。所以敢说真话，本身是实践企业公民责任的一种表现。

　　李爱君：今天倡导的是一个企业公民社会责任，政府也好，企业也好，百姓也好，发展商的义务是什么，义务和责任之间的关系是什么，房地产开发商建好房子，建没有质量的好房子，我的义务就是建好房子，可是人们生活在一起有社区。社区管理一些制度和法律的保障，以及我们的事物管理流程。人因地缘生活在一起的时候，我们作为地产商，要把社区的非盈利组织，各种组织建立起来，多一些慈善，多一些公益，少一些市场的行为，在这点我们的政府引导不到位，不是我们开发商没良心。今天在座的开发商应该代表一个产业，一个行业的优秀的佼佼者，我们是有良心的，我们是有道德的，我们希望企业家有一个良好的成长环境，希望团结所有能团结的力量为居民服务，为政府创造福利，可是政府的保障，法律的保障在哪里呢？

　　单大伟：今天你可以和任总交流交流。

　　李爱君：对不起，任总，你说房地产商就是给富人盖的，当然我也是地产商，从我社区本身来讲，桃源区开发了15年，总投资68亿，已经入住人口四万多人，在12年的开发当中，一直是政府委托我们企业代政府管理的，区里无下岗，无犯罪，无待业人员，社区教育体系是完善的，我们社区开发中有血的教训，我们认为社区开发的地产商，在政府引导我们从事地产开发中悟出两个极端，一个是政府鼓励开发商在城市边界地方建一个又一个大盘，另一种是造很多的开发区，后续投资不到位。我们应该怎么做，在土地出让前，政府和企业就要协调好，社区的功能定位准确了，规划平衡了，开发有序了，开发委管理打基础，今后的社区才能发展。因此桃园区小区住的不都是富人，有富人，不能说买得起房子的人都是富人。我也曾经破产够，我03年的时候房子拍卖了，我离开自己的大厦跑到小区里，同业主同吃同住。今天的住房我自己的三百平方米的房子，置业要理智，现在地产的疯狂，不都是开发商的错，这是一个市场，一个综合的因素，因此我不完全同意我们任总的观点，开发商就是给富人盖房子的，开发商带领很多人走向同富的过程，这是一个过渡。我和如何寻求共赢这是我们最终的和谐理念，要共赢的价值理念观，我有没有尽义务，有没有为居民创造好的生活条件，买了房子，会不会生活好。因此，开发商盖的房子也有穷人买。

　　单大伟：其实李总的意思是说，买得起房子的人也有的是穷人，是透支了购买力的。

　　李爱君：我希望和谐的本身，就是政府和企业把和谐的链条建立起来，爱是循环的。

　　任志强：也许你们可能认为我说了这些话，所有人都恨开发商。我要不说这些话，甚至就没有人恨开发商，我不这么觉得。

　　如果说企业公民的话，我们可能并不比所有的企业做得少，全国唯一一个实行质量担保的是我，唯一一个开发商给消费者发钱的是我，你还要什么企业责任。我没有见到企业在规则上有我对消费者的保护更贴近。如果消费者协会已经代表了消费者，认为我是唯一一个信得过的企业，我还不是一个好公民吗。税务我是A级，银行我是A级，我哪点比你差呢。