沃顿商学院系列图书《基业成长》 阿瑟·鲁宾菲尔德（Arthur Rubinfeld）科林斯·海明威（Collins Hemingway）著 中国人民大学出版社2006年10月出版 定价：39.00元
《基业成长》阿瑟.鲁宾菲尔德和科林斯.海明威先生所著，主要作者阿瑟.鲁宾菲尔德先生是十分卓越的商业领导者，他创造了一个商业奇迹。在他担任星巴克执行副总裁期间，主导了星巴克在20世纪90年代的蓬勃发展，推动星巴克实行国内和全球扩张，将星巴克从100家分店发展到遍布全球的4000家分店。现在星巴克在全球的分店已经达到12600家。星巴克公司董事长霍华德.舒尔茨这样评价他，他“是星巴克零售业发展战略的首要设计师之一，是星巴克实现快速扩张和成长的关键人物。他对零售业的执著和激情，对品牌和设计理念的深刻理解，以及他的诚恳和热情，都是他在星巴克取得成就的关键因素。他为星巴克在零售业的高质、快速扩张制定了黄金规则和标准。”这样的评价是很高的，也是符合实际的。
我于今年7月26日与鲁宾菲尔德先生夫妇有过一次愉快的接触，鲁宾菲尔德先生对商业尤其是零售业的激情、对商业知识的精专程度和丰富的实践经验、对市场特别是零售业市场的敏锐洞察力，都给我留下了深刻的印象。正是因为有了这样的接触，我在阅读这本书时仍然会联想到他的激情、洞察力、专业知识和丰富的实践经验。我相信，大家在阅读《基业成长》这本书的过程中也一定会与我有同样的感受，尤其会感受到那一阵阵商业智慧和营销理念的冲击。
今天在这里我很愿意把我与鲁宾菲尔德先生愉快交流和阅读《基业成长》的一些收获与大家分享。
首先，做任何事情尤其是创业一定要有创业激情和创业者精神，这种激情和创业者精神又要以扎实的理性和现实体验为基础的。正像作者在引言中所讲的：“大多数企业家创业均始于偶然的冲动，许多人的成功也印证了他们精力之充沛、决心之坚定。然而，通常在一年内，还是有近一半的新公司倒闭，其直接原因往往是缺少资金，根本原因则是没有能解决好以下四个问题：怎样规避意外风险；怎样系统解决公司运作和品牌定位问题；怎样对公司进行经营管理；怎样对分店创建进行统筹。简言之，就是如何创建、巩固和维护一个零售品牌，使其短期内能站稳脚跟，并获得长期成功。” 创业的激情和创业者精神是十分难得的社会资源，但是如何使创业激情和创业者精神能够取得创业的成功，则是更重要的问题。在我国，每年都有大量的创业者怀抱着灼人的创业热情，进行着一个又一个的创业试验，但是同样不免的是有许多创业者领受到了挫折和失败的教训。作者通过大量实例向我们反复强调：这种创业激情和创业者精神要建立在扎实的理性和现实体验基础上。什么是扎实的理性和现实体验？我想就是作者所说的四个重要问题，或者说就是把创建、巩固、维护放到同样重要的位置。作者针对一些人热衷于追求惊人的“点子”和全新的“模式”的创业思维，指出许多成功的公司是“在一个现有的理念上扩张，创造一种潮流，然后驾驭它们创造的潮流。”但更多的则是：“不要提供一个试图改变消费者行为的理念，而要提供以某种方式建立在现有行为基础上的理念。” 摆脱了现实人们的行为方式，一味的去探寻什么超越现实的创业理念，成功的几率是一定要大打折扣的。鲁宾菲尔德先生的这种思想无疑对于我们来说是有积极的启发意义的。
