你可能不知道杨文俊是谁，但中国乳业对他无人不知；如果你真的不知道杨文俊是谁，但他服务的“蒙牛”你一定知道。2005年“五一”，一向低调的蒙牛乳业集团副总裁杨文俊，一下子在成为中外媒体关注的焦点———他被评为全国劳动模范、五一劳动奖章获得者。

　　“这份崇高的荣誉，应该属于创造这一切的兢兢业业的蒙牛人，属于我们身后勤劳朴实的西部农牧民。他们是我和蒙牛团队奋斗向前的动力。”站在盛装的天安门城楼，面对着鲜花、掌声和镜头的簇拥，杨文俊的目光却似乎依然遥望着他眷念的草原。

　　遇见伯乐

　　32岁成为最年轻的液体奶掌门人

　　熟悉中国乳业的人都知道，杨文俊，这个年仅38岁的年轻人，是中国牛奶产业发展过程中当之无愧的“老资格”！但是，无论在哪一个场合，回顾到自己已经取得的成绩，杨文俊总会提到一个人：“如果我还算一匹千里马，那就是牛根生这个伯乐相中了我。多年来，他总能在自己把稳大方向的同时，给年轻人提供创造性的工作平台，放手让他们去运用自己的智慧和能力”。

　　6年以前，当蒙牛乳业董事长牛根生大胆启用年仅32岁的杨文俊出任液体奶本部总经理时，许多人对这个当时全国乳业最年轻的液体奶“掌门人”表示了自己的忧虑，但是，牛根生用一句简短的话语结束了一切争论：“使用就是最大的培养”。

　　在牛根生的信任和指导下，杨文俊彻底放开了手脚。蒙牛刚刚成立之初，他创造性地提出了“承包经营”这样一种OEM方式，利用宁夏、黑龙江牛奶企业的设备为蒙牛生产产品，扬蒙牛奶源得天独厚之长，避“资金缺少、设备为零”之短，“借鸡生蛋”，以不足300万元的投入，迅速盘活了需要投入三个多亿才能组织的产能，在蒙牛建立的第一年，就实现了液体奶销售收入2000多万元，为蒙牛的超速成长打下重要基础。

　　与此同时，杨文俊把牛根生带领他们一起潜心研究的“闪蒸”工艺全面应用在蒙牛的液体奶产品线上，甚至在蒙牛斥巨资引进“样板工厂”时，他们也坚持在这套国际最先进的“洋设备”基础上采用“闪蒸”工艺。这种工艺可以在百分之百原奶的基础上，再剔除掉一定比例的水分，使蒙牛牛奶闻更香、饮更浓。 

　　浓香的蒙牛牛奶迅速赢得了广大消费者热爱，甚至连一向只习惯消费国际品牌的香港市民也为之折服，2003年，蒙牛登陆香港市场不久，就荣获“香港超市表现最优秀新产品奖”，成为香港超市惟一获奖的内地品牌。根据AC尼尔森的最新调查统计，2004年，蒙牛牛奶这个登陆香港不满3年的新产品，已经超越众多拥有在当地销售已逾30年的澳大利亚、新西兰等地的国际品牌，成为香港市场常温牛奶市场占有率第一的产品。

　　蔚蓝拼图

　　蒙牛的一头牵着西部生态和200万奶农

　　全国劳模评选，一直是社会各界关注的盛事，而今年的评选则因其创新性的举措，引起了国内外媒体的广泛关注。除了进行劳模名单公示、引入社会监督之外，今年更有一批来自民营企业的劳动者进入了全国劳模的神圣殿堂。这一转变被国内外观察家视为一项重大的举措。作为首批来自民营企业的劳动模范，杨文俊对于这一转变有着自己独特的理解：

　　“只要你到我们西部去转一转，你就会感觉到，中央提出的创建和谐社会的伟大目标，简直就是说到我们西部人心里去了！而让我这样来自民营企业的劳动者成为全国劳模，说明在创建和谐社会的过程中，我们民营企业的劳动者要发挥重要的作用。”

　　在迈向和谐社会的进程中，既要实现人与自然的和谐相处，又要迅速发展，解决农村的贫困问题，这是全社会尤其是中西部生态脆弱、经济落后地区面临的难题。近年来，以蒙牛为代表的一大批“绿色企业”的崛起，为这道难题提供了恰到好处的解决之道。“凡是我们的奶站辐射到的地方，农牧民的收入都得到大幅度提升，草场的保护也做得比较好，真正实现了‘人与自然的和谐发展’。”杨文俊告诉笔者。

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