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明基董事长:台湾企业为何把人当狗管

首席执行官CEO.ICXO.COM ( 日期:2006-08-22 09:38) CEO频道今日最新资讯


历史的长河不断的沖刷着曾经留下的痕迹,现在回头看看,不论是苍狼的时代、或是斯巴达式高压统治,流传下来的只有一段段的故事,但并没有留下可供后世效法学习的典章、制度,或是影响人类生活至深,让人怀念的文明系统。

苍狼最终在历史上的下场都是会消失的,因为草原总有被吃尽的一天。最后生存下来的会是什么呢?我几乎可以肯定的说,不会有狼,只有懂得生活文明的人类,用更文明的手段、更有文化的思考、更具有历史观的企业经营模式,才有条件继续生存下来。

而游牧式的产业型态,也让这些苍狼型的厂商与台湾的关系越来越拔根而起。如「狼图腾」一书中所提到的,游牧民族就是要追逐肥沃的草原与充足的水源,草吃完了、水喝光了,就要换个地方。所以,这些苍狼型的厂商,目前落脚在大陆南方或是华东的广大生产基地,不会是他们的终点,也不会是久居之地,只不过就是追逐成本降低的中继站而已。当文明发展带来更好的生活水平,也就是再次迁徙的时候了。

经营企业的目的在於追求提升更高的附加价值,但附加价值的提升,还是与公司长短期的过程有很大的关系,也就是所谓可持续性(Sustainable)的价值。虽然人的生命有限,不可能管理一家公司直到天荒地老,但这种可持续的价值,对於整体台湾社会来讲,却是非常重要的。必须追求一个具有历史长久意义的,留给社会后代更多可看到的价值,并建立起宽广附加价值成长空间的模式,才是产业应该关心的发展重点。

台商在彼岸生存的故事,是一部血泪史。有人会问:台商的归乡路何在?我想说的是,如果整个台湾社会不能进入一个更深层文明思考、更有价值创造空间的社会,那么台商的这条路,就是一条不归路。

事实上,台商在大陆所呈现的那种粗俗文化,都是一种文化的倒退现象。等於是把过去二十、三十年来,台湾走过的那一段,从贫穷到富有的技法,拿到似曾相识的开发地区再複制一遍。这对於推动整个文明社会的进步,并没有太大帮助,反而只是把进化的速度递延。

相对而言,很多人会认为台湾的生活型态比较大陆先进、且更有文化内涵,这也许是真,但价值创造的空间不大。

因为,如果文明的产物只是在内部消费,价值的创造只是一群人互相交易下的结果,这样是不足以长久生存的。今天,一个移居到土耳其的察哈台后代,他是不会想要回蒙古的,蒙古对他们是没有任何乡愁。原乡的价值,就在於文明的创造,一个有品牌的产业环境,才能让人对於土地有所认同。

目前台湾这种苍狼式、游牧式的经营模式,对社会总体价值的影响应该是破坏大於创造。在一般历史和产业史上,已经有太多的类似案例,可以让我们借镜、反思。如果我们再不去思考、反省、调整作为,继续因循目前已被严重扭曲的主流价值行列前进,台湾的前景将会是困境处处。

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