传承父亲——老鹰目光，锁定猎物不放手

　　高英聪说，“王雪红是王永庆诸多孩子中最像他自己的，甚至连走路、讲话的神韵与方式都像。”“王雪红不屈不挠的精神、不计较、大方，敢做敢为的特质，都和舅舅(王永庆)一模一样。”

　　他观察王雪红这几年的变化，在商场上最大的改变就是“看得更精准、更锐利(sharp)，已有其父王永庆的神似之处。”

　　高盛证券执行董事郑昭义就表示，王雪红的眼光独到，且胆识过人。她的商场策略是“跳跃式的去赌大的”，也就是专挑战第一名。如当年威盛找上英特尔，一战成名。宏达电现在更是挑战摩托罗拉及诺基亚，推出智能型手机，也让她押对宝，成为股王，扬名全球。

　　曾经合作的久旭广告高层表示，王雪红喜欢用老鹰来比喻威盛，因为老鹰飞得高、看得远，一旦锁定猎物，快速俯冲精准地捕捉猎物到手，这就是王雪红的个性。

　　生活风格——开10年旧车，非常王永庆

　　与王雪红私下有些交情的华亚科总经理高启全说，“王雪红作风比较男性化，声音大，沙哑声调，为人豪爽，不像一般女性，跟父亲王永庆很像。”

　　几年前，媒体报导王雪红玩衰威盛，她第一个反应，除了担心教会受到耻辱，还担心父亲是否会因此蒙羞，而自己与先生陈文琦的名誉，她连想都没想过。由此可知，王雪红十分敬爱父亲，虽不在台塑集团内工作，但处处考虑到父亲，不让父亲丢脸。

　　其实除了个性像父亲，王雪红在生活及休闲上也很“王永庆”。

　　王雪红到现在还开着一台车龄近10年的丰田汽车CAMRY，即使身价达700亿元，是台湾最有钱的女人，她仍不改简朴作风，开旧车配上黑色包包，没有钻表，也没有珠宝项链，穿上简单套装就出门了，更没有司机、保镳随行。

　　此外，她与父亲一样，也有长跑的习惯。只要是待在台湾，她都是早上5点半就到运动场上跑步，跑个4000、5000米后才休息。

　　不过在管理上，父女两人就有些出入。有别于父亲中央集权式的领导风格，王雪红充分授权，把大权交给专业经理人，威盛及宏达电都是如此。

　　管理哲学——充分授权，但赏罚未必明确

　　威盛是由王雪红、总经理陈文琦及研发副总经理林子牧共同组成铁三角。王雪红不只一次对外表示，她看中的就是陈文琦及林子牧的聪明才智，自己可以退居第二线，让专业经理人放手一搏，充分授权，不抢风头。

　　即使是股王宏达电，王雪红也十分信赖副董事长卓火土及总经理周永明两位专业经理人，并不会给他们压力。当初卓火土投入开发笔记型计算机业务，却遭遇广达计算机崛起，笔记型计算机事业受挫，累计亏了10亿。

　　王雪红也没责备，反而继续给予经济资助，不求回报，只希望他们多上教会就好了。

　　高英聪也说，王雪红对部属很好，有时候接近“宠”的阶段。特别是部属犯错时，“原谅得特别厉害。”

　　福葆电子总经理黄益祥表示，“王雪红的用人哲学是看才能，即使员工私德上有小缺点，但只要对公司有帮助，能为公司带进绩效，就会重用。”“王雪红对员工非常好，不曾听过她在公司骂过员工，”前中华开发副总经理、现任玉山科技协会秘书长张忠本说，“也因此，曾听过离职员工转述，威盛内部管理不好，赏罚不明确。”