步入希格玛大厦，电梯旁微软中国的标识还在。不过张亚勤笑称，这个标识可能将被修改了。
1月18日，微软在中国又开了一个特例，将所有在华研发机构重新整合，组建为一个新的集团——微软中国研究开发集团。它的掌门人张亚勤更将每年花掉一亿美金以上。
这个最新的变动曾被张亚勤无意中透露过。1月12日，在他回国一周时，张亚勤曾对外表示，微软今后每年在中国的研发投入将至少在一亿美金以上。但这个信息被年底轻松气氛中的媒体轻易忽略掉了。
张亚勤也曾对媒体释放过一个迷雾弹。2005年9月，在微软决定将张亚勤调任回国后，他表示，微软现在所有在华的研发机构，在亚太的研发机构，都不会有任何机构的变化，不会有组织架构的变化。
实际上，新集团的成立是张亚勤一手促成。尽管他委婉地将功劳归到了微软的其他高管身上，但在接到任命后，反复思考下的张亚勤提出了这个想法并被大家认同。
如以往一样，微软中国研发集团也被赋予了诸多使命。从外界来看，似乎也很直观：抢人，直到对手无可聘之人。张亚勤甚至都说，新招聘的员工，与新投入的资金，都将呈摩尔定律式的增长。去年800，今年1600，3年后3000人，这个人数的增长速度，与另一家同样在快速在招聘中国人才的公司Google中国一样，甚至更加飞速。
被划分到微软中国研发集团的员工却并不这么认为，一个对张亚勤与李开复同样尊敬的微软员工说，在中国，研发上还没有任何一家公司能与微软比肩。
走出微软亚洲研究院、也是现在的微软中国研发集团所在地，一位微软员工难抑兴奋，她说，接下来，将有更大的作为了。
张亚勤自己在怎么看？
一亿美金将与人员一样追随摩尔定律
今天上午的员工大会，员工们在听到这个消息后反应怎么样？
张亚勤：今天上午我们是在北京、上海、深圳都和大家有个沟通，大家都很兴奋，认为在中国的发展蓝图会很好。大家也都提了很多问题，但都十分乐观。
员工都关注哪些问题？
张亚勤：他们关注的一是新集团增长的规模，到底发展会到多大，会到多少人，在哪些方面有投入，二是新集团如何在哪些方面提高产品开发能力、如何和产业合作、如何增强自己的核心竞争力，以及和总部，和印度的合作等等。
我们也同样关注这些问题。今后的微软中国研发集团将发展成什么样？
张亚勤：现在在中国，微软的研发机构有将近800人。今后的发展，在团队的实力上我们将追随摩尔定律，将会有非常大的增长速度。我个人预计，在在3到5年之内将超过3千人。
投入呢？我们听说投入非常巨大。
张亚勤：微软在华研发的投入，包括软件外包在内，每年将超过1亿美金。
以后资金具体数量不好透露，不过将主要花在人才上。我们会大力去发展软件外包和人才合作，这是很重要的合作，以及如何去扩大我们的影响，和产业的继续合作。
资金的增长将是什么样子？
张亚勤：具体数量不好说，不过我们可以参考员工人数的增长，资金的增长也会是这个速度。
