首席执行官 CEO-- CEO对话  CEO观察  CEO评论  CEO锦囊  CEO休闲  李嘉诚网站  霍英东网站
设为首页 加入收藏
 
  CONTACT   网站地图 进入旧版
 
 您的位置: 世界经理人 > CEO > CEO互动 > CEO对话
比尔·盖茨专访

首席执行官CEO.ICXO.COM ( 日期:2005-12-26 14:00) CEO频道今日最新资讯


【ICXO.com编者按】  比尔·盖茨似乎更像一个技术人员,他讨论了微软的过去、现在和未来……

  关于IT的前景

  在西方世界里,学习科学和计算机专业的学生数量在下降,而在一些发展中国家,比如中国和印度,学习这些专业的学生却有很大幅度的增长 。

  在印度,IT业人们认为很酷。而在美国和英国则被认为比较低级。这是一个行业都要热心解决的问题。Gates表示,“IT行业应该有最好的前景 ,因为这是一个变化的世界,一个充满进步和新生事物的世界。IT工作决不仅仅是坐在角落里编写代码。还包括同人们以及商业领袖一起工作 ,所以能获得管理技能,并且能够享受同其他人一起工作的乐趣。”

  Gates认为这个行业里每一个人都有责任把这种情形告诉周围的人。他表示,“我们需要更多的人来从事IT工作,回到大学谈论这些事情,我们 需要考虑如何能够改进课程。这并不是一个凄凉的环境,而是一个最有吸引力的领域,但是我们没有做出正确的事情来实现它。”

  “因为科学和IT将能够解决绝大部分有趣的问题,并将在最大程度上改变这个世界,所以人们应该进入这个领域。显然,听任比较富裕的国家 在科学和工程方面退化是错误的,因为这些都是高价值的工作。”

  关于复杂性

  对于IT主管来说最大挑战是IT的复杂性在不断增长,这让很多企业选择了外包。专家说如果我们希望充分利用机会就应该让技术变的尽可能容 易安装和使用。例如,Google的成功就归功于它简洁的网站。

  微软也意识到了这个问题,毫不奇怪地是,Gates相信他的公司在这方面有独特的作用。他表示,“我保证软件是降低复杂程度的唯一希望。今 天我们这样对用户说:‘这里有些东西是可以降低复杂程度并降低开支的,让我们节省金钱和人工,把他们投入到一些新的地方吧。’”

  对于所有供应商来说降低复杂性都是很重要的,因为这样对推动用户投资新技术来说至关重要。Gates表示,“复杂性确实是一个制约性因素, 是否能够降低复杂性是影响人们是否需要新软件的一个因素。必须降低复杂性,降低开支才能让那些有潜力的项目的经费得以使用。这和20世 纪90年代后期不同,那个时候只是增加、增加、增加。幸运的是,减低复杂性是一个我们能面对的挑战。”

  可以休息了?

  作为一个被估价500亿美元(280亿英镑)的人,Gates完全可以打个盹。但是在这个行业里过去一些大的公司发现,作为市场领导者并不能够保 障未来的成功。

  他说,“我成长时候的那些伟大公司大部分都已经不存在了。Digital Equipment曾经很了不起,Compaq也曾经很了不起,Compaq收购了 Digital。Tandem曾经很了不起,Compaq收购了Tandem。然后Compaq自己就被HP收购了。这是一个你不得不看到变化的行业。”

  一个糟糕的决定是否能让微软的未来完全改变?他开玩笑说,“恩,我们在银行保持了数百亿美元的资金,这似乎为错误留出了一些空间。我 相信可以犯一个错误。如果犯两个或三个错误,可能就会把这些耗尽了。思考即将到来的变化是好的管理的一部分。这也就是我们为什么我们 能够成功这么久的原因。”

  “我曾经说过,如果微软在这期间有了什么问题,那就应该是当专注于某件事情的时候,而错过了某件伴随出现的事情。‘当然,并没有这个 伴随出现的东西。如果有的话,也是从来没有听说过的。这很有趣,但是我们总是能适应,并且总是站在最前列。’”

  一切可能如此不同……

  微软从专业的Basic程序工具供应商到全球软件巨人的转折点是IBM决定在它的第一批PC上使用MS-Dos作为操作系统。而如果另一家公司, Digital Research没有拒绝同IBM签署秘密协议提供自己的CP/M-86操作系统的话,一切就会完全不同了。

  而Bill Gates几乎让这件事情发生了。他说,“当IBM找到我们,我们却介绍他们的人去找Digital Research,因为他们的交付时间非常短。随 软我们有所有的程序语言,但是那个时候我们没有操作系统。”

  “当我们把IBM送到Digital Research那里之后,我们意识到可能犯了一个错误。所以当他们陷入困境后,我们去了Seattle Computer Products公司,得到了当时叫做86-Dos操作系统的授权。然后,事情变得更加复杂,当IBM PC销售的时候,Digital Research同IBM签了一份合 约,一份确实非常可怕的合约,但是他们给IBM的价格有些高。我们的价格是$50,而他们的价格是$129。到了1985年,显然MS-Dos取得了胜利 。”

ceo.icxo.com
上一页 [1] [2] [3]
来源:CNETNews

     精彩视点
全球商会 中国10000个超级赚大钱项目!
 贝瑞特:商业与社会平衡
 访神州数码管理系统公司华中总经理王卫强
 商业周刊专访杨元庆采访剪辑
 EZ POD庆功会陈天桥专访全文
 张瑞敏:海尔国际化攻略
 李彦宏年度人物回答提问实录
 郑李锦芬:稳健最重要
 荣智健:我的父亲荣毅仁
 李嘉诚:真正的财富
 施振荣:用人不留一手
热门标签李嘉诚 《蒙代尔》中国500富豪 郭台铭
CEO推荐

CFO推荐

CHO推荐

领袖职场

大话IT