袁志敏(45岁)
奋斗经历：广州金发科技股份公司董事长。1993年，他借了2万元创办企业，12年后，他的公司已成为国内最大的改性塑料生产基地，今年销售额预计高达38亿元。袁志敏将股份转送给公司员工，他的个人股份从创立时的37%变成了现在的24%。
今年8月，金发公司进行第二批股改时，公司第二大股东宋子明一口气就赠送出去1600多万股，价值1亿元，在社会上和行业内震动一时。
以“股市红人”来形容广州金发科技股份有限公司董事长袁志敏最近在中国股市的声望并不过分。用“袁志敏”三个字在百度一搜，出来的网页有7520个，铺天盖地都是金发公司成功股改的报道。据了解，金发公司的股权分置改革方案今年8月1日获得股东高票通过，成为广东省内的首个G股。股改成功了，袁志敏也累病了！休整了3个月之后，袁志敏在位于广州市天河高塘的金发公司接受了本报的采访。这位军人家庭出身的老板谈起自己的创业史，双眼闪出锐利的光芒。
“搞股改比选总统更难”
虽然已经是亿万富翁，而且手下有1500多名员工，但身为“大老板”的袁志敏的办公室却不到30平方米。见到记者来采访，正在沉思的袁志敏从老板椅上一跃而起。记者眼中，这个年仅45岁的人满头银丝，一身夹克，怎么看也是一副普通工人的打扮。“我平时习惯穿便装，这样舒服。当然人大开会时我会穿西装。”他笑着说。
“这次股改关系公司发展前途，我那几个月全扑在上面了！”谈起刚刚过去的股改袁志敏意犹未尽。按照他的说法，搞股改比搞总统选举还难，“我们和股民互不认识，凭什么说服他们赞成呢？”为了说服股民，袁志敏四处奔波磨破了嘴皮，他一个月内6上北京、8赴上海、7过深圳。功夫不负有心人。2005年8月1日，在金发公司股东大会上，包括网络投票和现场投票表决的股东总赞成比例为99.14%，其中参与表决的流通股股东赞成比例为95.94%，远远高出了法定2/3赞成票的要求！而在股东大会现场的95名股东代表，100%对股改方案投了赞成票！当时许多在场的行内人都惊呼“奇迹”。当天晚上，袁志敏在台上宣布这一结果后激动不已，向台下的股东们作了三个90度鞠躬。“真的动情了，因为之前心里根本没底！”袁志敏长长地舒了一口气，耸了下肩膀说。
曾经累得骑不动自行车
袁志敏有颈椎增生的老毛病，一年前当选劳模时记者采访他，他正在医院做治疗，他当时曾戏称自己是“累歪了脖子”。现在，这老毛病又患了，坐在办公室里都要不时扭扭脖子做做运动。
袁志敏说，股改成功让他的事业实现了一次新跨越。十年磨一剑，从一个初出校门的穷“书生”，到一个年产值数十亿元的高科技企业的董事长，45岁的袁志敏用12年实现了这两者之间的跨越。
回想起1993年，刚出校门不久的袁志敏除了拥有“中国第一位阻燃材料硕士”头衔外，是如假包换的“一穷二白”。他和几个同学一起，借了两万元在广州华工科技街一间十几平方米的房子，创立了广州金发科技股份有限公司。公司的全部财产只有一辆摩托车、一部电话、4张办公桌。“当时，真是穷得连吃饭钱都没有，”袁志敏说，“我们每天从广州五山科技东街骑自行车到位于广州大桥附近的化肥厂取原料，均要花上1个半小时左右。夏天天气热，屁股都磨破了，实在骑不动就用手推……”创业一年多，4个合伙人没拿一分钱工资。有一天公司赚了500元，袁志敏高兴得把这事告诉了所有认识的人。
