“彭安东有一点比我强”
——柯达全球主席 邓凯达
“尽管我比彭安东现任柯达总裁帅多了、风趣多了，但他有一点比我强，就是在数码业务方面。彭安东整个职业生涯都贡献给数码业务，而且对影像都有很深的了解。我选择今年退休是最好的时机，因为数码业务正开始超过公司业务的一半以上，而三四年前７０％的收入来自传统业务。”
“微软失去的肯定比他得到的要多得多”
——著名ＩＴ评论家，博客网董事长方兴东
“在这一轮Ｇｏｏｇｌｅ和微软的‘人事争斗’中，胜负早就已经见分晓了。这场官司的输赢已经不在于李开复，而在于事件本身。尽管李开复拿着１０００万美元，只能做招聘工作，但李能够做什么工作，或几个月不工作对Ｇｏｏｇｌｅ来说都是无关痛痒的，他只是Ｇｏｏｇｌｅ的一个棋子。但Ｇｏｏｇｌｅ创造的新闻价值和对微软的打击已经远远超过了他所失去的，而微软失去的肯定比他得到的要多得多。”
“速度是成功的不二法宝”
——甲骨文公司ＣＥＯ拉里·埃利森
“甲骨文一贯奉行的收购要诀是：速战速决。……当然，并不能盲目追求速度。虽然速度能保证收购的顺利完成，但衡量收购成功与否并不在于速度而是合并后可能取得的成果。像甲骨文这样的软件公司，在硬件上所需的投资是有限的，惟一能保证公司不断壮大的策略就是通过收购以巩固市场，获得更多的客户。如果规模够大就有能力增加投入，公司也有足够大的客户群体为增加的投入埋单。在软件行业，规模决定一切。”
“不管做任何产业，都能够做到
烧鹅味道、豆腐价格，你肯定有竞争力，肯定有市场”
——格兰仕集团ＣＥＯ梁昭贤
“不要给自己有任何退路，每一次降价我们都是要一步到位，然后通过一个最短时间和最快的速度抢占市场份额。市场地位对企业生存和发展太重要了，所以要不断迫使自己去练内功，所有成本、每一个环节，都要做在同行业之上。自己有强大的规模优势，我相信竞争对手会很难受。给自己没有退路的背后，就是考验经营者的决心和勇气。你一定要勇往直前，希望自己，希望格兰仕是最后一分钟倒下的。有那种决心和勇气，我相信前途一定是光明的。”
“要争千秋，而非一两天的成败”
——安利公司董事长 郑李锦芬
“至于说博弈中的胜败问题，我认为安利‘要争千秋，而非一两天的成败’。过去几年，安利的确在为中国政府献计献策，通过各种努力希望政府接受‘多层次’的计酬模式。但现在新的法规出台，我们没有别的选择，我们要争取直销的牌照，就要按照新的法规做出调整。”
“团队需要有各色人等，正如京剧，不能只一个脸谱”
——原金融界董事长及ＣＥＯ 宁君
“我不但是指挥者而且也可以是士兵，冲锋到第一线。我不要求我身上的个性金融界的团队都具有。团队需要有各色人等，正如京剧，不能只一个脸谱，不同的脸谱才能构架出五彩缤纷的京剧舞台。”
“我哪里是什么海‘龟’，我是一只土鳖”
——中国海洋石油总公司总经理 傅成玉
“我在菲利普斯公司国际石油（亚洲）公司担任过一段时间的副总裁职务，不是兼职而是全职，但不是跳槽。当初我过去是经过组织同意的，他们也希望我能在西方公司学到先进的管理经验。”
解读：很久以后终于有人步周鸿祎的后尘自称是土鳖，虽然此人在１９８６年就已经取得了美国南加州大学石油工程硕士学位。１９９５年１２月开始的３年半间，傅成玉曾加盟美国菲利普斯石油公司，在其亚洲公司担任负责中国区业务的副总裁，但事实上包含了中海油对其重点培养的意图。也正是这些镀金史，让今天的中海油成为许多跨国公司眼中最有国际化气息的中国公司。
“企业是我们的命”
——联想控股董事局主席 柳传志
“我们做海外并购这个事情绝不是为了让世界轰动。这个企业是我们的命，我们要靠它吃饭，所以会把很多问题想得清楚又清楚。”
解读：联想正式宣布收购ＩＢＭ全球ＰＣ业务百日之后，在清华大学举办的首届亚太管理学院联合会年会上，柳传志详细披露决定收购的幕后故事。当时柳传志考虑的大问题有：ＩＢＭ为什么要卖ＰＣ这块业务，联想接手ＩＢＭ亏损的ＰＣ业务后如何盈利，新公司成立后以前买ＩＢＭ产品的客户会否流失。
“喜欢谁的案名，就投他一票”
——今典集团董事长 张宝全
“套用超级女声节目主持人的一句串词，新编个句子——喜欢谁的案名，就投他一票，让您喜欢的名字成为新苹果永久的符号。别人都说我是一个文化人，但同时我也是一个商人。房地产的市场就是购房者，而购房者就是老百姓，那么老百姓喜欢什么，就代表了一种欲望，我只不过是把这种欲望变成夏娃的‘苹果’，这就是商人的本分。”
解读：在地产界大腕王石受“超女”启发后，张宝全也开始跟进，以“超女”的名义为新项目征名。立马，张的超级征名秀遭到质疑。其实，这不过就是一场游戏，如同最初的超女一样，乐意就参与。
“不要以为今天你是老大，你永远都是老大”
——吉利汽车董事长 李书福
“你不要以为今天你是老大，你永远都是老大。丰田公司１９３７年搞汽车的时候，还不如吉利呢，现在都已经是世界上第二大汽车公司了，所以我说，别看中国现在的小企业，也是会发展起来的。以前我们造车，奔驰的老板老是给我写信，说我们的车像他们的奔驰。我敢说，我们现在到法兰克福亮相，全世界没有一家汽车公司敢再指责说，我们哪里像他们。”
解读：这个草根出身的浙江商人，正将民营汽车企业的路越走越宽。今年９月，吉利将携旗下五款新车型亮相德国法兰克福车展，是全中国唯一的一家。一路走来，李书福最大的收获——自主研发，“不是让人家给你写本书，然后你署上自己的名字，而是你要把里面的每一句话都吃透”。
“在哭过之后，我决定留下来”
——联想国际大中华区总经理 洪月霞
“在经历了这种大变故（联想收购ＩＢＭ的ＰＣ业务后，我想清楚了三个问题：第一，ＩＢＭ没有对不起我。我有今天也是由ＩＢＭ栽培出来的，ＩＢＭ要做什么决定，也是公司的决定；第二，联想没有什么不好。一家中国公司要走向国际舞台，我可以有这样的机会跟很多人去创造；第三，如果我有价值，在ＩＢＭ有价值，在联想也肯定有价值。所以我决定留下来。”
解读：８月中旬，洪月霞正式以新身份亮相。事实上，留给联想的“功课”还有很多。选择留下来的洪月霞感慨，面临的最大困难是怎么稳定人，稳定渠道，稳定客户。而这也是公司并购后面临的大问题在个人身上的小缩影。
“像敬畏‘麦莎’一样面对房地产市场”
——ＳＯＨＯ中国有限公司董事长 潘石屹
“自然现象（麦莎）和市场有同样的道理。在特定的地方，特定的时间，热气流和冷气流相遇，雨就下了。如果需求和供应总是达不成共识，那么就没有办法交易。市场中的供应一般都是好统计的，但是需求就像天上飘的云一样，很不稳定……说到底，我们要怀着一颗敬畏的心面对大自然，同样也要有敬畏之心面对房地产市场，尤其是对看不见，摸不着市场的需求。”
解读：据说“麦莎”进京的当晚，为防止建筑漏水等意外，潘石屹和公司物业、客服方面的员工苦等了一夜。但是，雨却没有来。这让老潘由衷感慨，与“麦莎”一样，房地产市场也有预报失误的。现在，老潘对待房价预测越发慎重了。
推荐文章：戏说京城10大房产刺儿头
京城地产巨头五大糗事
历数20位大陆商业精英
中国悲剧企业家榜
盖茨的帝王豪宅(组图)
窥探巨富的生活细节
曹操、刘备、孙权开公司的过人之处
9.11后全球商业界最值得纪念的财富
韦小宝的十四条“官场绝招”
国人的九大劣根性
2005各大公司薪酬情况
揭秘中国移动超高薪酬待遇
2005十大HR最新案例
美国人眼中的十大偶像(图)
国外网站中国主题经典图片(推荐)
难得一见的国家元首曝光照(组图)
毛主席和江青的爱情老照片(组图)
传说中冥界唯一的花朵(组图)
时代的疯狂：图说文革时期的红卫兵运动(组图)
