昨天(21日)上午10点，新任TCL移动公司总经理袁信成首次约见了广州几家媒体。会上，袁信成再次强调了TCL手机将通过新品开发、提高供应链管理、加强内部结构治理和拓展市场渠道这四个方面联合驱动，以期尽快改善公司目前状况。

　　据悉，接任后，袁信成已经在20日召开了TCL移动的内部会议，会议的主要议程是研究在手机行业竞争十分激烈、毛利率逐渐摊薄的形势下，如何运用“新思维”面对当前形势，从新角度考虑问题。

　　记者见面会上，袁信成评价了万明坚为主的TCL移动团队，他肯定了过往5年TCL移动的团队对集团贡献很大，包括万明坚的经营方式确有独到之处。但他提到，这个团队在经营决策上有失误，对市场形势估计不足，这是导致产品的市场份额下降的主要原因。

　　袁信成向记者剖析了TCL移动业绩下滑的主要原因：客观上，全球通讯市场增势减缓，国内手机市场竞争加剧，整个行业的整体毛利率不断摊薄；公司内部方面，新产品的推出未达到预期计划，导致市场份额下降，产品库存增加。移动公司管理层对今年市场形势估计不足，未作出正确的判断。

　　袁信成坦承，尽管目前移动公司的资金链正常，但现金流周转速度比去年减缓了。他认为要带领TCL移动走出目前的困境，至少需要半年以上的时间。

　　袁信成为TCL手机业务“脱困”开出了自己的“药方”：一是要尽快建立适应市场需要的供应链；二是要在手机新品开发上面加速，不仅依靠自主研发，还会采取类似开放性平台等多种手段来加快研发速度，明年会推出更多手机新品。

　　对于大家关心的TCL移动内部治理问题，他明确表示，TCL移动在人事上不会有太大的调整。

　　作为TCL集团的第二号人物，袁信成做过设计、制造、营销等几方面工作，他强调TCL能有今天是依靠团队的力量。而尽管他此前并未直接从事手机业务的具体管理工作，但他认为管理原则是相通的，同时他会对手机的基本运作规律作进一步深入了解。

　　会上，袁信成承认了TCL移动第四季度业绩将继续亏损。

　　以袁信成为首的TCL移动新团队，如何出台行之有效的策略，扭转目前TCL手机十分不利的局面，将是这个新团队面临的最大考验。