胡超的世界简洁、透明，像孩子一样单纯。解读胡超的关键词也正是她的单纯，她因为单纯而做了孩子们的朋友，她因为单纯而在网上开辟了一片属于童心的快乐天地——乐友网。胡超有着一双非常漂亮的眼睛，清澈得就像她所热爱的孩子们。对互联网行业来说，外面的气氛那么浮躁，几乎一会儿一个相反的结论，一些网站们也像变色龙一样迎合着投资者和股市的脾胃。可是跟她轻言细语地谈做网络公司的感受，真喜欢她总是那么波澜不惊地单纯，跟她谈话的气氛永远像平静流淌的小溪，她对于每一个问题的回答永远像小溪中的一颗颗水滴，单纯得只有一个方向，或者根本没有方向。

　　需要怒放的生命理想

　　胡超开办乐友儿童网站，在网上卖玩具。卖玩具不仅是为了孩子们，也为了那些仍然保留着童心的成人们。

　　在这些已经长大成人、今天正成为这个社会的中坚力量的人群中，玩具就像是一个情结。玩具就像空气、阳光和水，代表着一种属于生命本质的元素，而且是不可缺少的元素。

　　与胡超们相比，现在的女孩子们可以说是降生在一个七彩的世界里，她们有比胡超们大得多的空间，可以自由地开放，甚至怒放。因为世界对他们来说，一开始就是七彩的，她们自己也一开始就是七彩的。

　　而在胡超们最初的经历中，生命曾经缺少了很多颜色，她们靠自己的努力，逐渐地补上了生活原来就应该具有的那些色彩，但是她们能够绚烂地开放的机会和时间，已经比现在更年轻的一代要少得多，短暂得多。也许正因为如此，需要怒放成为一个如此强大的理由，属于生命本质的那些理想，并不因为时间的消蚀而变色，而是相反随着生命的推移而越发强烈。

　　今天在互联网行业中奋斗着的人们，有一批人有着与胡超相似的经历。事实上现在做互联网很苦，尽管这个行业似乎给了他们一个前所未有的机会，也令他们达到了前所未有的辉煌，但是胡超心里很清楚在通向辉煌的道路上，她的旅程将是异常艰辛。这个新生行业甫一出现就显现出叛逆的表征，因而充满了动荡与不确定性。它颠覆或者解构了旧有社会的结构，并因此而迅速陷入与旧有社会的剧烈冲突之中。

　　他们也同样无法逃避这个行业的动荡与冒险。胡超说，今天她们拥有了一些成就，但是一年以后，二年以后，今天的这些互联网企业到底还能存在多少？多少人能够真正成功？不见得是大家很有把握的事情。但至少有一点，他们都是很有追求的，非常勇敢的，勇于挑战自己，勇于去接受新鲜的事物，互联网对于他们来说有着不同寻常的意义，在这一点上大家是有共性的。

　　这就是他们存在的理由，他们的热情，他们的奋斗，他们的怒放， 这也许是破译整整这一代网络人的心灵密码。

　　整合批发行业

　　单纯的电子商务虽然发展前景广阔，但它对大环境的要求使得它在任何地区要得到进一步的发展，必须先与眼前的环境或国情相结合，在有效的信息技术和管理手段之上必须结合传统经贸的特点。这就是结合高新技术和传统经贸的“网络商业”经营模式。它以高新技术的互联网为依托，结合传统经贸的人际网络和物流网络，实现三网合一。 这就是胡超对乐友的理想。

　　乐友未来的计划是希望在儿童市场上成为领先的儿童用品批销公司，是一个全国性的儿童消费品供应商。

　　这个想法是因为，在中国的零售业，缺少大型公司或者连锁百货店。在美国有很高效率的批发渠道，中国则是非常零散的，区域性的批发商很多，但效率低下，销售成本很高。特别是儿童用品，厂家和消费群体都很零散。由于缺乏全国性的批发商，厂家只有自己组建销售队伍，这样变成无数个厂家、无数个销售队伍在做市场，这种形势有必要整合。互联网恰好是整合零散资源的最佳手段，现在乐友已经在整合批发渠道（儿童领域），整合自身的资源，补充资金、技术，通过收购方式，也增加了传统资源。

　　因此胡超推出了“三网合一”的概念：一个是销售人员的人际网，一个是物流网，一个是互联网。用互联网来改造原来的物流体系，诸如库存流向、周转，人力成本、仓库管理，产品更新，都在网上控制和调配，将会是一个最有效益、有规模的扁平化e批发体系。

　　网络能做什么？

　　网络能做的事情很多很多。

　　2000年春节，开张不久，乐友就举办了“乐友e-春节”活动，让全球华人在网上欢庆春节。胡超说，在网上，距离不再是问题。

　　网络可以为沟通做很多事情。网络是缩短发达地区和发展中地区之间距离的一个很好的手段。

　　互联网让地球成为一个村庄，地理位置的差别已经不是问题，中国人对电子商务的接受能力和世界上任何一个地方的国民没有任何差别。而电子商务也是全球华人联合起来，共同为中华民族在21世纪实现民族复兴的一个途径。

　　网络可以为教育做很多事情。乐友一直致力于让网络参与到教育当中去，发挥网络的优势，让学生们在减轻负担以后能够有一个感兴趣的空间。

　　网络也可以为传播做很多事情。乐友购物中心是中国最大的儿童用品网上商店，也是互联网上第一家以儿童产品为核心的中文电子商务网站。2000年1月，乐友在网上发售《人猿泰山》，收到良好效果。

　　网络还可以为社会公益事业出力。2000年4月，中华慈善总会、乐友网站和首都信息发展有限公司联合发起了中国首例网上捐款救助患尿毒症的蒙古族少年特日格勒的活动，海内外社会各界纷纷伸出援助之手。

　　女人随着生活走

　　做为一个女性领导者，柔弱的肩膀要承担很大的压力。在压力很大的时候，胡超也会情绪变化很大。其实胡超认为自己应该算是一个很有情绪的人，只不过她会把它放在一个范围，她的克制力很强。有些烦恼的事情，有知心的人可能也会去讲，但是很多时候她不愿意过多地把自己的烦恼带给别人，而是愿意跟别人分享快乐的事情。

　　乐友有5个创始人，同时也是5个投资者，乐友过亿元的启动资金均来自他们的个人投资。这样的企业，说好管理，其实最难管理。风险都是自己的，也很容易带上家族色彩。但是乐友管理者们的愿望却是，当乐友成功的时候，不用像很多公司那样要更换管理团队，交给职业经理人来管理，打江山的人就坐江山。

　　胡超觉得人们给女性领导者太多光环，或者说太多教条性的东西了。一旦一个女人有了一点能力，做了领导之后，人们立刻就把她想像成女强人。其实社会对女人从来就没有公平过，有些时候大家也不必刻意去追求，生活就是这样的，随着生活去走，去看，不要给自己套太多的框框。

　　随着生活走，问起胡超认为自己是一个理性的人还是感性的人，胡超觉得自己蛮综合的，先天是感性的，后天的教育是理性的。这些胡超取舍得很均衡。

　　去过很多地方，胡超最喜欢的还是北京，这种喜欢好像是融化在血液中，故土的概念。她觉得很幸运把北京作为故土，尽管她对这片故土又爱又恨，她爱北京街道的博大，恨北京的污染，还有很多很多北京的优点和缺点。

　　胡超很注意生活的过程，她喜欢吃，有时间就照着菜谱做菜。胡超比较喜欢简单的衣服，很多时候她也在美国买东西，减价的时候很便宜，也很合算。她买衣服不在意牌子，喜欢试，觉得舒服就买。

　　人生很短，但是生活很具体。

胡超：北京乐友达康科技有限公司总裁，创始人

1978～1982年，华南理工大学机械专业

1982～1985年，在国家技术质量监督局的前身国家标准总局工作

1987～1989年，在美国旧金山大学攻读工商管理硕士 (MBA)学位

1989～1993年，在位于美国硅谷的人工智能软件公司 Expert Edge任市场部经理，负责新产品的市场推广工作

1991～1993年，任美中商学会(US-China Business Association)秘书长，总干事，会长

1993～1995年，在美国C&C国际公司任执行董事

1996～1999年，回国创办天臣医学保健品有限公司，任总经理

1999年8月， 任北京乐友达康科技有限公司董事长兼总裁

2000年1月， 开通乐友网站。