长庚大学学生愿赌服输，当众「遛鸟」遭到学校重惩的风波愈演愈烈，除了该校校长包家驹首当其冲，成为网友和舆论敢讦的标靶，有人也将矛头对准台塑集团董事长王永庆，此事件究竟会衍生何连锁性政治冲击和效应？亲蓝媒体和台北市长马英九一面倒挺「遛鸟侠」的背后，真的有讥讽败选不认输特定政治人士的叵测居心吗？
从轻到重 经营之神操刀

　　「遛鸟事件」原本呈现的是年轻人和当代大学生的次文化，虽然拜网络传播的便利而引爆轩然大波，但即使当事人被学校以假道学、伪君子的莫须有理由惩处重罚，也只是长庚大学内部茶壶里的风暴。

　　面对外界的质疑、挞伐，台塑集团和长庚校方口径一致否认这一切与王永庆有关，但知情人士透露，王永庆的粗鲁霸气对「遛鸟事件」惩处，确实具关键性影响，并衍生扼杀一个大学生的后续效应，同时，长庚大学校长包家驹处理该事件，没有抗压性，只知逢迎包结、有失教育家风骨，更是难辞其咎。

　　守信重诺 比教育家更可敬

　　曾为附中资优生的长庚大学电机系三年级学生当事人，三年前的成绩原本可以上成大机械，他所以选择就读长庚大学电机系，除了希望留在北部就学、离家较近外，主要是受到「经营之神」王永庆的感召，希望以后能到台塑企业工作，如今发生这一事件，王永庆对该学生负面观感已难清涤，加上王永庆一贯家父长权威领导模式，台塑集团相关产业有谁敢甘冒大不韪接纳该学生？一个资优大学生的未来前途还亮得起来吗？

　　「遛鸟侠」进入长庚大学后，才发现这个学校保守、特殊的校风，与他当年附中自由、开放的气氛回然不同。其实，长庚大学校风与王永庆个人行事作风、集权独裁思维有极密切牵扯。这或许即是王永庆经营企业，所以会成为「经营之神」的人格特质，但这种功利主义的运作，是否适用于办学治校，则具有宽广论辩空间。

　　扼杀自由 长庚成一言堂

　　长庚大学创立于一九八七年四月，原名为长庚医学院，其后增设工程学类和管理学类系所，于一九九三年更改校名为「长庚医学暨工程学院」。一九九七年八月起，正式改制为长庚大学，设有医学、工学、管理等三个学院，大学部现医学系、中医学系、护理学系、医事技术学系、职能治疗学系、物理治疗学系、呼吸照护学系、生命科学系、电机工程学系、机械工程学系、化工与材料工程学系、电子工程学系、资讯工程学系、医务管理学系、工商管理学系、工业设计学系、信息管理学系等。现有专任教师四三○人、兼任教师约三○○人、学生五七○○多人。

　　早期的长庚医学院时期，学校的学风还是有自由主义色彩，一九九二年学士后医学系毕业典礼，少数学生有抛掷子行为，王永庆当场看了相当不以为然，当时学校和医学系的主事人员并未对学生有任何惩处，王永庆事后「修理」相关主事人员长达两、三个月才不了了之，但从此长庚大学的历次毕业典礼的气氛都异常严肃、保守，而迥异于一般学校毕业典礼台上大多坐满知名教授、贵宾，长庚大学毕业典礼台上坐的却是创办人王永庆、王家家人、亲信和所谓「官邸派」人士。

　　由这些情况证据，不难窥见「遛鸟侠」的惩处，表面上虽是长庚大学三天开了二次奖惩委员会决议，长包家驹表示，一切尊重委员会决定，但其实这一切都是王永庆意志的贯彻，殆无疑义，而委员会第一次决议与第二次决议，出现极大落差，外传是由于王永庆「震怒」引导的转折，事后长庚校方和台塑集体虽公开撇清、否认，惟两者的牵扯，充满宽广想象空间。

　　亲蓝媒体和泛蓝明日之星、台北长马英九等一面倒声援「遛鸟侠」，难道他们不知背后有王永庆的粗鲁霸气介入，才衍生扼杀一个大学生的诸多连锁性效应吗？据了解，从相关媒体的操作手法，不难窥见媒体虽未直接点名王永庆，但王永庆成为「终极标靶」，其实已呼之欲出。

　　愿赌服输 比政客更高贵

　　至于相关的政治联想，例如以「遛鸟侠」的诚信、愿赌服输，对比国民党主席连战、亲民党宋楚瑜的不认输、不为败选负责下台等；据指出，以马英九的保守、优柔个性，马英九当然不敢也不会有类似的思维，但相关亲蓝媒体的主事者、编采主管、撰稿记者等，原本就有强烈的「马英九情结」，他们对连、宋的不负责、不下台，也是迭有愤懑、怨怼，所谓藉「遛鸟」讽「连宋」，可谓「虽不中亦不远矣」！